赤峰兴牧饲料有限公司成立于2007年，短短几年的时间，兴牧饲料以由当初的手工作坊发展到现代化生产，销售网络遍布华北地区，该企业曾被当地政府部门评为重合同守信誉单位，该公司总经理贾守和曾被评选为当地人大代表。
强化质量创品质。该企业成立之初始终贯彻“质量第一”的指导思想，严格执行企业制定“从严治厂、从严管理规定”在员工中树立“不重视质量的员工不是好员工”的经营观念，真正形成了全员重质量，全员抓质量的良好氛围，使质量成为企业立业之本。为了适应市场的需求，提高产品质量，企业制订了一整套完整有效的工艺操作规程，原材料进厂检验制度、成品入库检验制度等措施。从原料进厂到产品出厂每一个环节层层把关，责任到人，互相监督，最大限度防止和杜绝管理上的漏洞。同时，进一步完善质量管理体系，提高管理水平，企业决定全员强化、统一认识，坚决按照ISO9001质量管理体系的要求去做。在实际工作中进一步健全各部门的质量责任制，理顺工作接口和作业程序，形成了职责明确、程序合理、接口顺畅、运行高效的质量管理模式。通过一系列的措施使该企业的产品质量稳步高升，得到了广大用户的好评与认可。市场份额迅速扩大，在北方地区站稳了脚跟。
强化市场营销与市场竞争意识。赤峰兴牧饲料始终坚持以市场为导向，以销售为龙头，精心培育市场。在“确保内销保生存、拓展外销促发展”的总体思路下，苦练内功，精心打造营销队伍，大胆进行营销创新。针对不同的城市，运作的模式不同，采取有效战略，准确定位，以人无我有，人有我精，适应各层次的用户需求。以阵地带周边，以周边扩市场，与经销商建立有情有义的亲情关系，利益共享，厂商共赢，切实体现以人为本的人性化的经营方式，为赢得更多的市场拓展了广阔的空间。（庆明）
