□ 赵晏彪
双星剑指高端，自然有汪海的理念作铺垫。现在的双星及其所处的市场环境，与当年都不一样了。双星已经从单一制鞋的微利企业，发展成为拥有鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业的综合性大型企业集团。国内制造业的市场环境也发生了很大的变化。目前，国内的制鞋、轮胎、机械等行业正遭受原材料价格暴涨、国外品牌大举进军中国市场的巨大冲击。在此背景下，国内制造企业为了争取更大的市场份额，竞相推出低端产品，大打价格战，市场的无序竞争愈演愈烈，导致制造企业平均利润大幅下降。
面对这种局面，制造企业该如何应对？汪海的答案是：策动高端攻略，进军高端市场。
汪海的目光从来都是超前的。他在一次品牌研讨会上说：“中国的企业只有走高端路线，提高产品科技含量，中国的制造业才能彻底改变在国际市场上的低档次形象。其次是市场的需要，其表现为：在轮胎行业，用户对轮胎的安全、高速、智能等需求不断上升；在制鞋业，轻量化、功能化、环保化等成为消费者的新诉求；在机械制造业，只有推出精细高端产品，才能获取合理利润；在服装业，进入品牌化、个性化的高级阶段，早已成为大势所趋。”
剑指高端，成为双星迈向新世纪、走向新目标的重要一步。为此，汪海提出了独具双星特色的口号：打响商战中创新的人民战争。其核心是鼓励全员创新，意在使每个员工成为创新的主体，将他们潜在蕴藏的创造力激发出来。2006年9月，双星向294名创新能手颁发了奖金，对其中做出突出贡献的员工予以重奖。此外，双星还相继开展了我与创新零距离等300多种形式的岗位竞赛。在这样的氛围下，众多的创新明星、创新状元涌现出来了。从2003年到2006年，双星员工创造了近500个先进操作法，提出近6000条合理化建议，共实现创新项目2100多项，创造效益近2000万元。
（下期刊登“剑指高端（下）”）
