□ 赵晏彪
2004年，恰逢双星进入市场20周年。这一年，双星把研讨开进了北京人民大会堂。这一年，汪海策动了进军高端市场。
汪海为什么要提出进军高端市场？在市场占有率方面，双星年制鞋总量已经达一亿双，连续十几年全国销量第一，而且质量并不比一些国际大品牌差，在有些专业性能方面甚至达到了国际领先水平，但销售额却远不不如那些外国的名牌。原因所在，就是品牌附加值还远远不够！
面对国内外鞋业竞争日趋激烈的环境，面对洋品牌咄咄逼人的攻势，汪海及时调整战略，剑指高科技，要在国产制造品牌中第一个进军高端市场。他在人民大会堂的讲演，也是出国考察后的心得：“一双不错的中国鞋出口到西班牙只卖5欧元，而西班牙生产的鞋最低价也要8欧元，中国鞋虽竞争力挺强，但在欧洲人眼里属于‘低成本、低价格、低档次’的商品，从长远看来竞争力不容乐观，而面临的反倾销风险也非常高。中国鞋没有品牌，一味走低端是不行的，只有走高端，才能在市场中有我们的立足之地。”
汪海面对几十个记者和专家们提出了自己的看法：“中国的高档市场在发展，中国的富人在增加，中国人的消费观念越来越理性，越来越愿意接受一些高品质的品牌。双星如果再不打造成品牌的高端形象，与消费者的需求同步，不仅得不到新客户的喜爱，还可能被老客户抛弃。双星的产品从款式、质量、材料、特色专业化等各方面融合了高端科技，形成了高档次，不能再在中低端市场‘打内战’，必须进高端大商场，实现高端市场的突破，与国际品牌一争高低，只有这样，才能提升中国制造加工业的竞争力，才有不断升级，在全球经济一体化中创出世界名牌。”
（下期刊登“剑指高端（中）”）
