邹节明——推动中药工业发展的“三金”豪杰
邹节明，男，生于1943年5月，湖南常德人。1994年3月，发起组建三金药业集团，任董事长兼总裁、集团总工程师、党委书记；2001年发起组建桂林三金药业股份有限公司，任董事长、党委书记。
30多年来，他始终将自己的命运与企业的生存发展、与我国中药工业的发展紧扣在一起，实事求是，刻苦勤奋，勇于开拓，不断创新，有效地推动企业持续、快速、健康发展。他立足本企业，对传统中药生产工艺进行了一系列改革、创新，积极致力于实现中药现代化，使三金成为全国最早的生产中药片剂、冲剂等现代中药制剂的厂家之一；设计和主持开发的拥有独立知识产权的品种39个，成为三金各个发展阶段经济效益的基础和支柱，西瓜霜润喉片、桂林西瓜霜、三金片等研究项目获国家级科技进步奖二项，部省级科技进步奖十项，为中国中医药事业发展作了大量卓有成效的工作。
邹节明是第九届全国人大代表，先后荣获国务院授予的首批享受政府特殊津贴的有突出贡献的中医药专家、全国“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、2001年度药学企业管理奖、2003年度中国科协首届西部开发突出贡献奖、首批西部开发特别贡献奖、首届中国创业企业家、2004年又成为国家首批认定的高级职业经理人；2005年光荣地获得全国劳模的荣誉称号。1994年以来，担任广西科技进步奖评委，中国中药协会副会长，第七届、第八届中国药典会委员，《中草药》杂志副主编等职，并兼任国家卫生部药典委员会委员、中国中医药管理局中医药工作专家咨询委员会委员、中国企业家协会理事会理事、北京中医药大学、武汉大学客座教授、博士研究生导师，广西中医学院客座教授等职。
刘宗利——用“低糖”拯救破产国企
可口可乐中国唯一果葡糖浆供应商，山东保龄宝生物股份有限公司(下称保龄宝)首发申请获批。在董事长刘宗利的操刀下，保龄宝用了12年时间，完成了从濒临破产国企到技术含量极高的低聚糖供应商的成功蜕变。
1986年，刚满20岁的刘宗利被分派到山东禹城车站棉厂当技术员，积极踏实的工作态度让刘宗利的迅速成为厂里的骨干，从技术员到生产科长几乎每个岗位都成了刘宗利表现的舞台。
7年后，凭借过硬的技术和管理能力，被调到禹城第三棉厂，27岁的刘宗利成当时最年轻的副厂长，上世纪90年代中期，棉花行业的大气候整体恶化，1996年，刘宗利临危受命出任禹城第一油棉厂厂长，当时，摆在他眼前的只有两个选择，要么倒闭，要么转产，经历与能力的日趋成熟促使他果断地做出了转产求生的决定。
从此，刘宗利开始南下北上，四处寻找新的发展项目，一个偶然的机会，中科院的“八五”研发成果“低聚糖”让疲惫焦急的刘宗利眼前一亮。经过一年多的攻关，1997年初，国内首条低聚糖生产线建成投产，实现了低聚糖国内工业化生产零的突破。同年10月，刘宗利、薛建平、杨志远和王乃强共投资51万元成立保龄宝生物开发有限公司，刘宗利作为最大股东，占61%的股份，走上了新兴高科技企业的发展之路。
保龄宝营销的第一笔画得很漂亮，随后，低聚糖受到了广泛关注，娃哈哈、脑白金、喜之郎、蒙牛、伊利等国内行业龙头企业先后成为了低聚糖的用户。
在保龄宝公司正在建设的工业园区内，有一个投资近2亿元、年产30万吨F55高果糖生产线。这条生产线几乎就是为可口可乐的中国市场量身定制的，专门替代部分蔗糖添加到雪碧等非可乐饮料中。
“取得了可口可乐的供货商资格，就相当于在跨国公司中获得了免检证书。”保龄宝副总经理介绍说，保龄宝公司已经成为全球500强企业中的37家食品企业和国内48家驰名商标企业的供货商。
随着，保龄宝与可口可乐、百事可乐、雀巢、吉百利、惠氏等跨国企业相继建立稳定的业务关系，其经营状况处于快速成长期，最近3年主营业务收入年均复合增长率89.87%，净利润年均复合增长率113.57%。
