□ 王大贤
一个外部传导、内生必然、结构性的通胀已经到来，随着信贷政策逐步收紧，理财渐渐成为企业关注的热点，然而，相当一部分企业仍然滞留在“财务理财”阶段，造成企业资产流动性过高、收益性较低，“钱生钱”效益不明显。
善用银行理财产品
目前，商业银行的公司理财进入了快速发展阶段，市场规模迅速扩大。据相关专家统计，从整个行业看，2009年银行对公理财的销售总规模超过了1.5万亿元。2010年则可能超过2万亿元。
企业财富管理应突出“多、快、好、省”四个方面。所谓“多”，就是理财机构应为客户提供丰富的理财产品以及全方位的投资渠道，全面提高企业的投资回报率；“快”，就是为客户提供准确及时的咨询顾问以及高效快捷的现金管理服务，为客户创造交易性金融投资机会，提高企业资金运营效率；“好”，就是管好钱，通过强大的金融服务网络为企业资金营运安全性保驾护航，同时向企业提供经营中的专项财务顾问服务，帮助企业财富稳健增长；“省”，就是为企业创造低成本融资渠道，同时为企业提供经营中的避险融资工具，从而降低企业财务成本，提高资金使用效率。
关注资产负债表
低利息、高通胀预期下，企业理财活动要把重点非常鲜明地放在资产负债表上，面向可能到来的通胀以及通胀带来的连锁反应，管理好资产和负债，磨砺好企业的协调能力。对于企业负债的管理，一言以蔽之，就是要在当前通胀预期时而强烈时而舒缓的短暂机遇期，安排好企业负债的汇率、利率、期限结构。
应该清醒地看到，一旦通胀预期极度强烈或是通胀已经出现，任何一个经济体的政府必然会逐步回收流动性，甚至提高基准利率水平。因此，企业应把负债所使用的强势货币转换为弱势货币、把短期负债转换为长期负债、把浮动利率转换为固定利率。
以地产这个行业为例，这个行业的资产结构很有些典型特征，要么是土地房屋、要么是现金，在保值性和流动性方面各走一端，因此在通缩与通胀交替出现、急剧转换的过程中，很难把握好结构和节奏，因为无论把现金变成土地房屋，还是把土地房屋再变回现金，都需要时间。
保证必要的流动性
如何才能有效地进行理财并达到节税的效果？企业理财筹划首要考虑的是闲置资金的安全性，其次才是“钱生钱”。企业要理财，首先要学会如何处理好闲置资金。
因此，无论如何，企业的经营，都必须保证必要的流动性，保持资产结构的均衡和资产负债结构的协调，不可以在一片通胀的喊声和躁动中把流动性强的货币性资产过度地调整成流动性差的非货币性资产，在机会与风险的平衡中，对前者要有必要的放弃，“舍鱼而取熊掌也”。
