2010年集团年度经理人大会上，郭广昌作了“取势、守正、修为、全球化”的报告。他用自己17多年的经验，诠释了什么是“取势”。
每一次作报告，这个复旦哲学系毕业生通常先作“中国经济形势判断”。他迄今的投资基于两个基本判断：中国经济长期趋势看好；部分行业先富起来。
在行业选择上，复星几乎没有犯过致命的错误，善于先人一步逢低介入。1994 年进入房地产、医药产业，2000年涉足商业零售业，2003 年进军钢铁、证券，2007年投矿。2009 年，他的判断是“加大对资源类、金融类、消费类等行业的投资，适当提升轻资产在整个资产中的比重”。2010年则是“加大对内需行业的投资”。
这套分析体系也有失效的时候——当遇到系统性风险。2004年复星控股的南钢联合唐山建龙筹建宁波建龙钢铁厂，不幸赶上宏观调控，项目被叫停。同期轰然倒下的项目有江苏铁本，轰然倒下的大鳄有新疆“德隆系”。
2004年，身处逆境的郭广昌向通用电气的杰克·韦尔奇求教，韦尔奇说：“放开你的账簿，把你的账摆在桌面上，让他们看一下，看完以后他们就什么都明白了……你要继续前进”。
那段艰辛日子给郭广昌的教益是“守正”。此后他一直在强调公司的透明化，经典的一句话是：“中国人太珍惜现代了，所以我们不会再乱来”。
郭广昌挂在嘴边的偶像是巴菲特、李嘉诚和杰克·韦尔奇，老男人是有智慧的，更何况是三个。（钟慧丽)
