2025年12月19日 星期五 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

“火线”突击 西南物探分公司丰都三维项目钻井提前达峰值

来源:企业家日报 作者:

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■ 本报通讯员  刘君

 

2013口井!

12月9日,当这一日钻井工作量数据最终定格在2025年度四川盆地东部丰都地区三维地震勘探项目智能化地震队信息统计表上时,项目所有“参战将士”紧绷了整整一个多月的神经终于得以舒缓,西南物探分公司钻井工程中心在本项目的生产总指挥杨森,长长地呼出一口气:“比计划提前4天超量达到生产峰值,不用担心钻井工序耽误整个项目施工进度了!”

这是钻井工程中心用时不到四十天的“火线突击”战果。

设计工作量为64275个激发炮井的钻井施工任务,要求必须在12月底之前全部完工。时间紧,任务重,钻井工序必须在12月中旬达到每天至少完钻1800余口井的峰值工作量,才能保证不被后续的民爆作业工序“撵上”,避免造成施工挡道事故。

为此,钻井工程中心以本项目“开工即决战,无条件完成生产任务”的战斗决心,与时间和困难展开了一场激烈的“突击抢滩”战。

“突击”的核心,是针对性地多措并举,加快施工节奏,提高生产日效。

“突击”第一关  

解钻井资源奇缺的“燃眉之急”

由于分公司年末多个勘探项目同时施工,而丰都三维项目启动较晚,钻井工程中心现有钻井设备均还在其他项目使用。本项目最先是靠临时租用的6台小水钻打试验井“白手起家”的。

随着中心和物探联队广发“资源征集令”,陆续有零星的钻井承包商设备和人员进场,同时跨区域从南充、新津乃至新疆,迅速调集钻井资源组建作业班,火速赶赴丰都工地,项目钻井施工逐渐展开。

与此同时,中心项目组在施工组织上,主打一个“短、平、快”。

所有第一次合作的承包商,以及新组成的作业班,无论当天到了多少台钻机的人马,从中心党委书记、中心副经理,到工程队领导,再到各钻井组长,每天全员上阵,分赴各临时营地进行QHSE的加急教育培训。合格一批,第二天立即上线一批。

12月初,川南纳溪项目陆续完工,大量作业班和承包商的原班人马第一时间直接转战到丰都三维项目工地。QSHE施工设计教育培训早在来路的车上提前完成,钻井任务书根据钻机类型提前按需合理分配好井位,人马一到直接上井位开钻,实现了真正意义上的“无缝连接”。

资源问题迅速得以解决的同时,极大地节约了生产准备时间。

丰都三维项目日钻井工作量从11月下旬前的不到50口,到如今破2000口“大关”,短短半个月内呈直线飙升。至此,施工挡道危机已解!

“突击”第二关  

保后辅工作不“掉链”

同样是多项目同时施工的原因,丰都三维项目生产用车一开始就“捉襟见肘”。仅有的2辆皮卡和2辆越野指挥车,尽管每天不熄火地载着项目生产指挥人员早出晚归,辗转长江两岸踏勘工区地形,调查井位测线岩层,为作业机组运送设备和材料,依然会顾此失彼让有些作业机组排队等车。

有鉴于此,钻井工程中心项目组当即决定统一调用社会资源,提前联系好大量的小型货车,确保有一台机组就有一辆车保障上线,现已投入78台次小型货车用于钻机上线工作。此举迅速解决用车难的问题,极大地助力加快生产节奏。

此外,中心项目组在长江两岸的工区中心位置,分别设立了两个维保点,及时从第一和第二钻井工程队抽调数名机修的精兵强将补充到维保点,完成设备的现场抢修和上线前检修,让大量故障设备火速得到维修,确保无任何停机待修情况出现,无形中加快了突击生产的进程。

生产提速上,钻井工程中心项目组还通过智能化地震队平台“人盯人”,指派专人一对一对接各承包商,每天现场解决他们的所有生产需求,督促他们提高效率并按时间节点实时上报完钻工作量。

同时,提前申请测量工程队移井,以及大量租用无人机提高高陡搬迁时效,降低安全风险。

钻井工程中心多路突击并进,在很大程度上加快实现了达到日钻井峰值的进程,同时也为助推整个丰都三维勘探项目平稳、优质、高效地圆满完成施工任务,将奠定下坚实基础。