刘云
在中国汽车贸易领域，任鹤年是具有前瞻性和服务创新意识的杰出代表。他用“全产业链服务”和“创新模式”为行业破局，面对行业挑战，用实际行动成就了为行业破局的先锋。
前瞻性与战略眼光
任鹤年的前瞻性体现在大学毕业时，他说冥冥中就是觉得将来汽车行业会成为整个社会的主流行业。于是，毫不犹豫地选择了山东汽车销售集团（后更名为润华集团）作为他事业起步的第一步。
任鹤年的战略眼光体现在他提前规划了自己的职业生涯，从一个基层普通员工开始，到成为中国汽车贸易领域的破局者，历经30年。他说自己心里始终有着一个驱动自己前行的动力。而这也是他与生俱来的“大义为上”的情怀。
深耕多年，他见证了中国社会经济飞速发展，也见证了集团从经历阵痛到成为山东省排名第一的汽车贸易集团。而他个人也从单纯的集团管理者，成了中国汽车流通协会副会长和山东省汽车流通协会会长。这些年，他成功构建起了顾客信任的“护城河”，也成为了山东汽贸领域“商业信仰”般的存在。
28岁的时候，他由于出色的管理能力，被委派到济宁成立分部。这是润华集团第一家区域公司，投资数亿元人民币，是润华集团第一次将汽车4S店的模式带到鲁西南地区。工程之大，对于年轻的任鹤年来说压力重重。在此之前，他完全没有任何的经验可以借鉴。在搭建团队的同时，他还需要独立面对诸如政府关系、土地确权等最为复杂的问题。从选址到最终的土地确权，他仅仅用了两个月的时间就把200亩土地拿到了手。望着当时还是一望无际麦田的土地，他甚至有些不敢相信，这将是自己事业腾飞的起点。
2009年，任鹤年被集团提拔为总裁。随着视野和格局的打开，他意识到“服务至上”的重要性，于是率先在山东地区提出了建立汽车“一站式”服务体系的倡议，并第一个在山东省内践行这套服务体系。
在任鹤年的规划中，构建覆盖全省的三级服务网络以及“双品牌”商业模式是集团发展的基石。他的“双品牌”商业模式，主要是以客户为中心，构建“全生命周期全价值链”的业务战略发展模式，形成汽车品牌与润华服务品牌的双品牌发展格局。
任鹤年的“全生命周期全价值链服务”模式，更是一举提升了全省的汽车贸易服务意识。为此，他提出集团全员要践行“精耕山东”的区域发展战略，打造汽车行业山东省第一服务品牌。
最终，在他的带领下，集团连续多年荣获“全国十佳汽车营销集团”和“消费者信得过汽车企业” 等荣誉。
创新意识与成就
创新永远是企业的灵魂，也是企业文化的核心。为了找到新的业态和发展模式，任鹤年于2012年毅然脱产一年赴美国密苏里州立大学攻读EMBA学位。在美学习期间，他考察了美国汽车市场，对美国汽车4S店运营、二手车经营、汽车租赁与汽车拍卖等业态进行了系统研究。2013年学成归来，他把一些新的运营概念和模式，融入自己事业的版图，不仅完善了润华汽车服务链条，也推动了山东汽车服务业的转型发展。
近年来，润华累计投资了一亿多元建设汽车维修连锁网络，在济南、潍坊、济宁等中心城市运营了三十多家汽车维修服务社区店。润华也构建了以“福润汇”为载体的润华汽车俱乐部，并以会员制的方式为客户提供全方位的服务。
多年来，任鹤年最骄傲的就是在山东市场做了很多开拓性的工作。最近一段时间，他首次在销售中引入了直播模式，并将新媒体作为引流手段，极大提升了现阶段的销售业绩。
除此之外，他还在汽车贸易主业的基础上，开始打造汽车贸易产业生态圈，把润华集团旗下的酒店、物业服务、资产租赁等业务模式引入生态系统当中。打造润华服务平台的同时，也为构建异业联盟的服务生态提前打下基础。他说以前都是提倡行业内部做好服务，现在服务模式已经开始向外拓展。在他的主导下，为打造服务生态系统而成立的物业公司，已经在港交所上市。
在服务外拓的思想主导下，他打造了山东省首个汽车主题公园。把汽车交易、售后服务、公共服务、文化体验等功能融为一体，成立了山东省第一家汽车生活新地标平台。在这个平台上，任鹤年还带领团队首创了山东汽车文化艺术节，迄今已举办了二十三届。
2023年，是任鹤年收获的一年。先是7月份因其带领集团为整个社会经济发展带来的杰出贡献获得了“泉城杰出企业家”的称号。11月，他又获得了具有全球视野的青鸾奖管理委员会颁发的2023年度汽车贸易管理卓越人物大奖。同年12月，他还获得了“影响济南”创业人物荣誉称号，肯定了他在推动行业发展过程中起到的引领作用。
随后，由于他在数字化管理领域的突出表现，又获得了中国国际商贸经济管理会颁发的2024年度卓越管理人物及由全球卓越成就奖管理委员会颁发的2024年度国际汽车贸易领军人物大奖。全球卓越成就奖（GEA）的获得，彰显着任鹤年已经成为整个行业最具声望的领军人物之一。
结语
目前，任鹤年的“第四次创业”计划已经在集团内部开始启动，他坚持强化数字化转型和智慧服务生态圈的构建，以便将来能够面对市场立于不败之地。为此，他利用互联网和大数据搭建了客户管理和运营平台，希望在未来的大势变化中带领整个行业再次破浪前行。
