本报讯 为推动集团公司“平安皖煤、清新皖煤、智汇皖煤”三大子文化体系落地生根，皖北煤电集团皖煤矿业公司基层各单位采取多项措施确保宣贯热度不减、力度不松，切实将企业文化力量转化为发展动能。
“抓载体”，让文化宣贯“入脑入心”。矿业公司基层各工区（项目部）将班前会作为企业文化宣贯的主阵地，充分利用班前会、周安全例会、“三会一课”等形式，全方位、立体式开展企业文化新理念宣传解读，推动文化理念内化于心、外化于行，引导广大干部职工在思想上同心、目标上同向、行动上同步。
采取线上与线下相结合的方式，利用电子大屏、微信群、宣传栏等宣传阵地，持续强化“清新皖煤”廉洁文化、“平安皖煤”安全文化、“智汇皖煤”人才文化体系及企业文化新理念宣传册的宣贯和落实；针对年龄大、文化偏低职工，要求各党小组、各班队主动采取“1+1”帮扶机制，确保一个不少、一个不漏，切实增强矿业公司上下抓安全、促生产、提效益的信心和决心，推动企业文化软实力转变为助力企业发展的生产力。
“融业务”，让文化理念“见行见效”。矿业公司始终坚持文化强企的战略思维，将企业文化理念与安全生产、经营管理等各环节深度融合，针对“安全意识淡薄、责任落实不到位”等问题，通过剖析集团近期安全事故案例，警示职工将“不安全不生产”理念贯穿施工全过程。聚焦安全生产工作的重点难点，严格要求广大职工将“平安皖煤”理念转化为规范操作的自觉，将“智汇皖煤”理念体现为攻克安装拆除难题的协作能力，切实以文化提升工程质量与效率。
（王长松）
