“今天咱们都是主角，方案大家定，账本大家算，咱们要分就分个明明白白！”安徽淮北矿业铁运处烈山电务段通号领工区领工长杨晟说道。
会议室内，气氛热烈，一场关乎“钱袋子”的班组民管会正在举行。
历时一个月的杨庄至淮选光缆敷设施工圆满完成，处里下发的专项市场兑现，如何分得公平、公正，是个棘手难题，分不好，好事就可能变成引发矛盾的“导火索”。
“我提议，咱们就一个原则：按工时算！谁在烈日下干得多，谁就拿得多。简单、公平！”老党员周虎的提议立刻得到了大家的一致赞同。
原则定了，关键在执行。负责记录考勤的赵会平立刻将整个施工期的《工时记录明细表》投影到了大屏幕上。“夏广辉，6月9日，挖电缆沟2工时，6月11日，放光缆2工时……总计22工时。”“江磊，6月10日，挖电缆沟2工时，6月25日，盖电缆槽2工时……共计17工时。”详细的工时记录，一天天、一笔笔地呈现在众人面前。
大家你一言我一语，共同审核，确保每一个工时的准确性，整个分配方案的核心，就建立在这份经过集体核验、毫无水分的“铁账”之上。经过近一个小时的仔细核对和计算，最终的分配方案清晰出炉。
“大家对这份根据工时计算出来的分配方案，还有没有异议？”杨晟最后问道。大家纷纷举手：“没意见！”“公平！”“同意！”
举手之间，凝聚的是对民主决策的认同，更是对公平公正的信服。一场极易引发矛盾纠纷的分配难题，在阳光操作下烟消云散。
散会后，青工管毓树看着分配表，脸上笑开了花：“这钱拿得踏实！自己干了多少，该拿多少，一清二楚，心里一点疙瘩都没有。”老师傅们也频频点头：“这样好，公开透明，谁也没话说，以后干活更有劲头！”
（宇丽丽）
