■ 本报通讯员 单旭泽 刘新华
夏日清晨，经纬公司华北测控公司新疆项目部副经理、党员刘瑜和HBCJ006测井队队员登上工程车，驶向200公里外的塔河油田，开启新一轮的测井施工。
经纬公司华北测控公司新疆项目部党支部作为首批“中国石化百千示范基层党支部示范点”，积极开展“四感先锋”党建品牌创建，实现让甲方有信任感、组织有放心感、团队有荣耀感、员工有幸福感。他们以最专业的技术和最优质的服务，为甲方解决最棘手的难题，把每一口打造成标杆样板，一股股强劲的红色力量在西北大漠奔腾不息。
甲方的难题，就是我们的课题
近日，DLK21X三开“标准+综合+阵列声波”测井，由于粉砂夹棕褐色泥岩段井况复杂，频繁出现阻卡，第一趟电缆测井施工后，新疆项目部向甲方提出了“将三开测井方式由缆测改为直推存储式测井”的建议。
“同意！”一条建议的采纳，缘自西北油田对于新疆项目部的信任和支持。2025年，他们积极为甲方提供钻探难题的最优解，主动对接施工方案，11口井在定向施工前向西北油田申请优化调整剖面设计，避免回填侧钻、起钻更换钻具组合等风险。
新疆项目部党支部秉承“成就甲方就是成就自己”理念，积极融入甲方，优质施工每一口井，以过硬的测井质量、精准的数据来提高甲方满意度。同时，开展甲乙方党建联建，抱团发展。他们主动承办西北油田测井技能竞赛，并为西北油田测井专业的新分大学生建立“师带徒”“技能小课堂”等培训机制，培养适应深地工程需要的测井应用型人才。目前已连续承办了5届测井技能竞赛，为甲方培养了12名技术人才。
“施工质量与口碑就是我们的生命工程。”华北将士将“全年目标”像施工图一样细化、分解、部署，为每一口中标井标准化施工。在顺北801X井，华北测控HBCJ011队的党员干部克服零下20摄氏度的严寒，历时11天顺利完成了所有项目的施工任务，资料优品率达到100%。
新疆项目部党支部和西北油田勘探开发研究院地球物理研究所党支部结成联建对子，开展联建活动，共同探讨测井工艺技术、青工培训等内容，双方的党员技术骨干一起研讨攻克复杂井、示范井的测井难题，助推党建质量与业务水平双提升。
请组织放心，
急难险重任务有我在一线
忙碌的一天拉开帷幂，项目部经理蒋志刚驱车前往顺北油田SHB6-11X进行作业带班。他提前介入现场，提示钻井队做好测井前通井，确保井眼通畅，提高测井一次成功率。
去年，新疆项目部将测、录、定三个专业整合成一体化项目部，推进现场定录一体化施工。党支部将基层党建纳入绩效考核体系，实行对标量化考核，积极主动研究市场变化，将53名党员的考核业绩与绩效、待遇挂钩，推动党建与管理的深度融合。
“急难险重任务，我在第一线”。在为甲方提供最优服务的过程中，项目部党支部发挥了极大的作用。在示范井、重点井和关键工序，项目部班子成员、带班干部、党员骨干担重任、挑大梁，及时到现场带班，严格按照工程设计、施工标准操作，关键环节驻守、重点部位巡检、特殊作业签字、设备仪器协调，把质量管理贯穿于测井作业全过程，切实帮助解决生产难题。
2024年，全年干部带班472天118井次，占施工井次的73.8%。在西北油田“深地工程”施工中，优质高效完成了5口集团公司重点井、1字号井的测录井施工任务，极大地激发职工干事创效的热情。
虽然辛苦，
但感觉被认可，很幸福
近日，公寓里的“先锋荣誉墙”刚刚更新，不少员工驻足观看讨论，为上榜的同事点赞。测井队长黄轴被评为测井先锋，他带的HB-CJ006队是“文明班组”，他拍下荣誉照片发给家人：“虽然在大漠很辛苦，但我们感觉被认可，很幸福。”
看到这一幕，党支部书记杜道勇很欣慰。他表示，设立“先锋荣誉墙”，将优秀员工的突出表现亮出来，让大家抬头就能看到，鼓舞了员工的士气。
“这面‘荣誉墙’，见证我们的努力！”在公寓长廊两边的墙上，挂着项目部劳动模范、文明建设先进个人、文明班组的大幅照片。28封表扬信记录了项目部团队成员得到甲方的认可，32人次获得上级各类先进个人的表彰，给每一名将士带来满满的荣耀感。
2024年，项目部投入200余万元改造员工公寓，配备新空调、洗衣机、衣柜等设施，打造春有花、夏有凉、秋有果、冬有暖的舒适宜居环境。落实好“反向探亲政策”，组织“健步走”、集体生日、羽毛球等活动，开展周末影院放映活动，丰富职工业余生活。
2022—2024年，新疆项目部党支部连续3年被评为经纬公司先进基层党组织、十佳示范堡垒，连续两年人均产值过百万，年产值以23%的幅度递增，2024年实现收入1.32亿元，创历史新高。
