■ 赵子超
在北重集团服务保障事业部动力能源分公司生产一线，有一个由23名精锐人员组成的团队：他们头戴安全帽，脚着绝缘鞋，身上时常沾满油污，脸上往往挂着汗渍。他们就是公司标杆班组——电力运行部检修班。成立8年来，检修班的成员虽然有变化，但这个标杆班组勇当设备高效运行守护者，当好企业安全生产推动者的职责与信条始终没变。
“我们检修班有23个人，平均年龄45岁，主要负责公司电力设备设施的运行管理及维护试验工作。”服务保障事业部动力能源分公司电力运行部检修班班长杜强介绍说，“他们是电气设备的守护神，上能登高空，下能钻地沟，他们不怕脏不怕累，登上高空擦、拆、换，钻进地沟爬、卧、测，常常满身泥污，是最脏、最累的人。”
虽然检修班工作环境比较复杂多变，但检修班的成员都勤奋肯干，战胜一个又一个困难，年度设备检修率、完好率达到100%，圆满完成年内交给的各项供电设备安装及检维修任务，受到各级领导的肯定。连续3年获评公司“先锋号示范班组”荣誉称号。
“我的工位我负责”
“公司那1300余台套设备可是我们的宝贝，我们像守护自己的孩子一样守护它们”“因为各种设备是公司履行强军首责、创造经济效益的基础，如果故障停机，影响会非常大，所以我们对设备的巡视、检查和消缺非常重视，做好定期的维护工作，处理突发故障，要像作战一样，速战速决。”动力能源分公司总经理李国华说。
检修班作为公司一个重要的小团队，每个人都清楚检修工作的重要性。“检的是思想和态度，修的是使命和能力”，他们在思想和态度上提出“我的工位我来负责”，在使命和能力上提出“我的工位我能负责”。2023年检修班全力组织抢修13次，累计处理事故隐患35处。完成Tn-12备用变压器安装调试、Kn-3直流屏故障抢修以及各类通信中断视频监控设备死机等一系列缺陷问题。此外还圆满完成了重要会议期间输电线路和供电设备巡视、驻守工作，共计151次，扎扎实实做好供电应急保障及服务工作。
电力检修属于高危行业，为了做好检修工作中的安全防范，工作前检修班组所有成员都要进行“三讲一落实”，即讲任务、讲风险、讲措施和抓落实，以便能够充分做好安全防范工作，使全体成员牢记安全第一，预防为主，综合治理的工作要求，把安全职责落实到检修工作的每一个岗位和每一个环节，连续10年无安全事故发生。
“哪里有故障就冲到哪里”
检修班师傅们哪里有故障就冲到哪里去，随时有任务随时出发。
“爸爸要和叔叔们一起去抢修了，你乖乖和妈妈待在家，一起照顾好妹妹。”产假还没有休完的“二胎奶爸”李永青轻声细语地和女儿叮嘱完，就匆忙赶往现场。
“工作40年了，夏天户外作业有时候30多度，冬天最低零下30多度，我们一起经历了很多酷暑和严寒。”张万春回忆起来。
去年11月份，检修班参加了公司试验基地155供电项目电力外网和配电室安装工程，现场天气异常寒冷，温度达到了零下20多度，安装过程基本也不能带厚手套，冻得手指有些僵硬时，只能塞进自己的胸口温暖一下。
面对工期紧、任务重、天气恶劣等情况，张万春主动请缨长期驻留在项目现场，检修班前后选派12名骨干参与项目，通过运行部精心策划、倒排工期、顺排工序，采取多个施工点面同时施工，历时一周，抢在风雪来临前完成1100余米的电缆敷设、3面高压柜、3面环网柜、2面电容器柜和4面低压配电柜的安装以及1台变压器的上位等任务。
在保证公司各类设备电路完好的同时，今年检修班先后完成了特种液压泵阀供电外网工程、气体深冷与分离生产线电气安全改造项目、21#厂房动力配套改造工程等17项工程项目的建设。
让技改创新赋能安全
在日常管理过程中，检修班不断创新思路，以提升职工业务技能和自身专业素质为目标，常态化开展岗位练兵和技术比武，全面培育职工自主学习、岗位成才能力，用心构建职工成长成才良性机制，切实为班组创新创效增添新活力。
善于学习和勤于钻研，以及对工作认真负责的态度，造就了检修班组这个优秀的小团队。为培养高素质、高技能、适应性强的技能型班组，检修班结合人的安全行为治理，运行部广泛开展劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动，确保每名检修人员会操作、会保养、会排除故障，懂设备原理、构造、性能和工艺流程，达到设备熟悉过硬、操作过硬、复杂条件下判断和预防事故过硬、设备日常维护过硬能力，为班组的自动化运行提供安全、可靠的保障。
检修班充分发挥优秀业务骨干作用，广泛开展“师带徒”“老带新”活动，把技术培训课堂搬到生产现场，由事业部科技带头人苏明政等一批富有经验的老师傅向新入职班组成员传授安全操作、专业知识等方面的经验和技能，他们不吝啬传授技术方面的知识，每次故障的处理，都会结合所属部分的电气原理图进行分析、毫无保留地和班组内成员讲解排查思路，通过“传道授业解惑”，帮助职工快速提高处理问题的能力；同时，师傅们加强对青年职工爱岗敬业、工作作风等方面的教育引导，全面提升了职工的技能水平、服务水平、协作能力。
