山东能源枣矿集团新安煤业积极响应国家节能减排的号召，按照能源集团“六精六提”融合管理和“对标”管理统一部署，在用电管理上狠下功夫，充分利用峰谷分时、季节性尖峰电价等政策，落实调荷避峰等各项节电措施，深挖节电潜力，坚持向管理要效益，2023年全年节约1034万元，超计划34万元。
“今年我们要瞄准‘两增三降四提升’要求，严格执行‘填谷避峰’管理制度，合理调整生产班次，积极采用动态无功补偿、就地补偿、高压软启动、顺煤流启动、严禁空载运行等重点措施，降低用电负荷，确保电费降耗1000万元。”在新安煤业2023年工作会议上，该公司党委书记、执行董事王士奎就提出年度节电目标。
围绕电费降耗1000万元目标，新安煤业将任务分解至各个单位，成立了节电督导小组，开展“蓝盔”节电旋风行动。通过检查各个单位节电措施落实情况、查出问题、罚款等方式，协助各个单位对生产流程进行优化，降低电能消耗。同时，他们还统一了检修时间，将 4 部强力皮带的总运行功率由 2700kW 降低至 1400kW，每天可实现 2-4 小时的停运检修，节约了大量电能。
为将节电真正落到实处,他们还在井上下各用电区域，实行装表计量、月度核定电量等措施，将用电指标层层分解到各区队、科室，精准控制用电量，并根据实际用电情况进行严格联责考核。严格执行用电审批制度，严查私接乱扯、“大马拉小车”导致负荷率低等不合理用电和长明灯等违章用电，努力降低电费支出。同时，他们还着重培养全员节能意识，号召广大干部职工从细节做起，制作温馨提示卡，杜绝无序用电、浪费用电现象，确保办公场所照明灯具等用电设备做到人走电断。
此外，该公司还对部分皮带进行了升级改造，将-300 缆车、33 缆车、34 缆车的运行时间由 22 小时减少至 14 小时，有效降低了电能消耗。升级节电装备，将-100 强力皮带、316 采区入仓皮带的 CST 驱动系统替换为永磁变频滚筒，提高了传动效率，进一步减少了电量消耗。
通过这些措施的实施，该公司 2023 年综合电耗比计划减少了 15.75 度/吨，原煤单耗比计划减少了 5.5 度/吨，全年用电量6066万度，减少 754 万度，节约用电成本 603.2 万元。同时，该公司坚持避峰生产原则，调整各生产单位的检修时间，增加谷段、平段期用电量，降低峰期占比，避峰填谷创效430.8万元。（高月任）
