“施工巷道干净整洁,物料码放整齐,牌板布置有序,支护可靠,缆线管路吊挂平直,设备完善……”在淮北矿业工程处祁南矿建工工区东翼总回里段掘进工作面处处体现着“标准”二字。
2023年以来,淮北矿业工程处祁南矿建工区以职工思想教育为基础,严细过程管理,坚持生产任务与标准化创建同安排、同部署、同落实,坚决做到不推诿、不延误,确保各项工作有序推进,不断提升安全生产标准化创建水平,让“标准化”成为高质量发展的源动力。
突出“学”字筑思想。“我们从职工安全生产标准化培训入手,充分利用班前班后会、周四学习日等时段,使职工及时了解最新要求,保证人、机、环等处于良好生产状态,为标准化创建营造浓厚安全氛围。”该工区生产副主任秦崇伟说道。
工区从干部职工思想认识上入手,牢固树立全面、内在、动态、过程、岗位达标理念,使标准化工作入脑入心。同时,对职工“3+1”和“岗位操作流程”在现场由班组长进行考核,并按照奖惩办法进行兑现,真正让职工做到了懂安全、抓安全、保安全,使安全贯彻落实到位。
突出“细”字精管理。以“精”为目标,以“细”为手段。工区制定了《掘进工作面质量标准化管理制度》,实施严格的奖惩制度,明晰责任、细化管理,从制度上确保动态、过程达标,完善岗位工种安全行为规范标准,实现了每个岗位、每个事项、每个流程、每个步骤都有具体标准,使职工养成了干标准活的习惯。
同时,为进一步明确工作标准,工区推行掘进工作面整体实现标准化目标,强化管线、皮带、施工环境等“十条线”标准化创建考核机制。
突出“抓”字盯现场。“韩太明,你安排人把迎头弹掉的锚索护套重新加固安装,还有里侧的电缆、小线子也要按标准吊挂起来……”在东翼总回里段施工现场,跟班队长石岩山不放过任何一个细节,将存在的问题一一指出来,盯着当班职工现场处理。
工区跟班管理人员每天深入作业现场,及时掌握生产情况,解决和协调各类突发问题,确保安全生产规章制度落在现场,生产任务量落在实处,对未完成生产任务的进行通报批评。
此外,对井下现场沿点按面进行现场检查,通过查看现场设施、检查现场隐患及查看记录对存在的问题和隐患指定给各队班组长进行整改落实,确保安全生产标准化整改工作明确要点、实施准点、攻克难点,努力改善职工作业环境。
(孙晓超)