●2023年，迪那2、吐东三维项目，潘俊吉向分公司领导汇报工作。
■ 王正强 张野 文/图
2021年，东方物探公司西南物探分公司山地一队经理潘俊吉，凭借在年度示范项目工程项目施工中出色的统筹能力和指挥能力，被评为东方物探公司劳动模范。2022年，他转战新疆塔里木探区，在劳模精神的鼓舞下续写物探梦想。
十年前，潘俊吉毕业于应用数学专业，跨界到物探行业工作，一切从零做起。为了提升专业能力，他在三年内取得了西南石油大学地质工程专业硕士学位，并将所学专业理论和工作实践相结合，指导项目生产。因工作出色，成绩突出，于2015年12月加入中国共产党。
潘俊吉有一套独属于自己的工作方式，不管项目施工多难多苦，他都和员工同吃住共进退。他说员工就是兄弟姐妹，是支撑项目施工顺利开展的基石。
2022年初，潘俊吉来到塔里木探区工作，担任山地一队经理，承接了当年探区施工面积最大、施工组织最难、施工难度最高、质量要求最高的迪北2-康村三维项目。项目前所未有的难度激发了潘俊吉的斗志，他的内心早已描绘了一幅恢宏的施工蓝图。
项目存在高难山体安全风险大、天气反复施工时窗窄、复合干扰施工组织难、无人区后勤保障难等四大挑战。潘俊吉坚持以“七分准备，三分运作”为运行思路，以“大局思维提升项目运作、系统思维筑牢末端管控、细节思维发挥累计效应”为指导方针推进工作。先后投入3架直升机、数十台大中型推土机装载机、架设2座河道浮桥打通物资运输通道，实施独立激发采集，并创新性地在全工区搭建“对讲机+数字电台+电台中继+卫星电话”主干通讯渠道，解决通讯难题。
强大的后勤保障能力消除了项目施工的后顾之忧，各工序的施工效率增速犹如车辆驶上了高速公路，使项目提前15天圆满收官，资料得到甲方肯定。山地一队被上级领导给予“善于谋划组织、善于攻坚克难、善于管控风险、善于凝聚合力”的高度评价。
今年，潘俊吉带领山地一二联队全体员工在迪那2、吐东II期三维项目续写梦想。为发挥出队伍的最大战斗力，潘俊吉提出严格落实清单式管理，实现工序间无缝衔接，做到事事有安排、有督办、有追踪。
在采集过程中，项目按照清单分区域、分时段和分阶段的方式开展排列布设，在严重干扰区选择时间段集中采集，结合大数据分析精确指导质量控制指标，确保施工质量满足项目要求。民爆工序则根据地形特点实施差异化部署炮班作业，实现全饱和、无死角激发，为推动项目安全优质高效施工奠定了坚实基础。
在高强度的压力下，潘俊吉给自己规定了每天工作16小时的“铁律”，但是依然满足不了他的需要。很多时候，东方的天空已经泛起鱼肚白，他还在埋头工作。同事们谈起他时，语气里总是充满敬意和怜惜，经常有人劝他早点休息莫累坏了身体，但他却笑笑说自己还年轻，为了项目还可以坚持下去。
“劳模精神其实就是一种优质的工作态度。”潘俊吉由衷地说。不论在西南探区，还是在塔里木探区，他都坚守“心有所信，方能行稳致远”的理念，鞭策着自己不断学习、实践和创新，为打造精品项目工程蓄力。
