2022年初以来，中国石油西南油气田公司蜀南气矿以“四个推进、五个坚持、六个强化”为抓手，着力施行“456”工作法，进一步压实管理责任，夯实辖区油气管道基础管理，巩固外部风险管控能力，加快管道数字化转型，稳步提升区域输供气能力，确保全年安全生产和冬季保供既定目标的如期实现。
聚力“四个推进”。推进油气管道安全隐患排查与治理，严格考核兑现未及时发现、处置造成新增隐患情况，认真排查隐患和风险点并落实管控措施，确保管道隐患“只减不增，动态清零”目标实现；推进阴极保护管理，组织专家工作室、集输所完成高石梯330千米管道阴保系统调试，多途径开展阴保问题查找和故障整改，完成宁纳线800KV接地放电干扰专项测试并总结出一套特高压直流输电系统影响下宁纳线外腐蚀控制技术，确保重点干线阴极保护系统有效运行；推进管道内腐蚀防控工作,完成高石梯9条管道清管预膜工作,管道内腐蚀风险持续受控；推进高后果区风险管控工作，与地方主管部门签订安全风险管控协议，深化管道重点风险部位地企协作机制，全年共识别出高后果区317.7千米。
突出“五个坚持”。坚持贯彻预防性维修维护的完整性理念，完成南3集气站至高石梯集气总站等3条管道智能检测、宁付线等4条管线河流穿越段水下检测；坚持以提升管道输效为主线，圆满完成全年939次清管任务；坚持以监督检查为手段，督促各级管理人员尽职履职，截至目前开展管道专项检查5次，对发现问题逐一落实具体整改措施，进一步提升了管道基础管理能力；坚持以保障管道输供气安全平稳为导向，利用管道停运期间对重点站场、阀室120只执行机构、阀门开展测试和维护保养；坚持党建工作与油气管道管理业务融合共促理念，围绕气矿高质量发展目标扎实推进思想作风建设，促进管道管理工作质效双增。
落实“六个强化”。强化管道完整性管理的不断完善和改进提升，确保气矿管道完整性管理水平已达七级，输气管道巩固在七级以上；强化基础管理工作的落地见效，全力推进宁双线等56条871千米输配气管道、23座输配气站场数字化恢复和系统录入，投运高石梯管道站场完整性管理系统，启动电子身份证建设，修订管道手册和巡检标准，做到巡检制度化、标准化；强化管网适应性分析，根据威江线运行压力提出泸州区域产气优先就地消耗，富余部分上载的外输方案，积极协调西南油气田公司确保检修期间泸203区域产能充分发挥；强化技防措施，对黄柏线等16条管道立项安装193台管道哨兵，逐步分批次完成高石梯、非常规气集输干线及泸州、自贡等城区管道技防措施建设；强化城区及老旧管道管控能力，全面梳理排查40年以上老旧管道和25年以上内部集输含硫气管道情况，制定城区及老旧管道管控方案；强化管道巡护管理，建立健全巡线员、信息员工作质量标准，细化油气管道保护工管理职责，抓好管道巡护工作质量源头管理，对泸州井4井、安岳须家河片区1100千米管道推广巡护新模式，优化油气管道保护工12名，释放人力资源，有效缓解上产与人员短缺的问题。（黄斌 魏群坤）
