年近岁末，天气转冷。为进一步抓实冬季安全生产管理、靠实防冻防凝责任，兰州石化公司旗下的机修四部聚焦防冻防凝重点，以“三到位”的措施筑牢冬季安全生产堤坝，从提升管理效能上下功夫，为工厂冬季生产筑牢“八防”屏障。
在冬季生产“防滑跌、防坠落、防火防爆、防触电、防中毒窒息、防泄漏、防冻凝、防交通事故”的“八防”工作中，他们打破了部门界限，由不同专业人员构成，有助于及时发现、快速解决隐患问题。
排查指导到位。机修四部针化工设备保运实际，通过班组安全学习、横幅标语、微信群等形式，强化员工防滑意识教育，提示员工行走时多注意脚下，遇结冰处要缓慢行走，上下楼梯和通勤车时要扶扶手。“为避免冰溜子坠落伤人，在较高建筑下方，设置‘提示牌’、设立‘警戒区’，提醒过往员工远离危险地带；对排查出的厂区巡检通道结冰、房檐有积冰等隐患问题立查立改。
监督检查到位。机修四部职能工作人员每天都深入车间、装置、岗位开展专项检查。维护设备设施完好。重点检查转动设备在正常工况下的完好性，确保冷却水、隔离液系统液位压力正常循环畅通，同时对备用设备每日盘车、按时维护保养；润滑管理严格执行“五定、三级过滤”原则，定期分析润滑油品质，不间断检查现场设备润滑油位；避免静设备出现“跑冒滴漏”、保温破损等现象，落实停用设备隔离防护措施。对违章人员“点名道姓”通报考核、下发罚款通知单。
跟踪整改到位。他们按照“整改一个问题，提升一类管理”要求，强化问题整改提升，在生产调度例会上对工作开展、问题检查、跟踪整改等情况进行通报，并将检查出的问题及时反馈给属地单位，组织问题整改，形成闭环管理。督促岗位员工有效落实安全生产责任清单，并跟踪检查问题整改情况加以考核。对检查出的门窗封闭不严、重点部位未落实防冻措施、管线保温不完好等问题，下达整改通知书，实行跟踪销号，滚动查摆，检查问题整改率达100%，从而为实现冬季“不冻坏一条管线、一个阀门、一台设备”的目标奠定基础。（张志平）
