12月9日，中国二十二冶集团一公司举办“党建+物资”主题竞赛活动。旨在紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，深入开展“党员找难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”主题活动，全力构建双维度成本管控体系，增强物资系统业务素质能力，提高项目物资管控水平，为“再跨越、再翻番”高质量发展保驾护航。
中国二十二冶集团将继续以“五推进”为抓手，不断推进党建与生产经营深入融合。一是深入推进材料全过程管理。要提高管理人员发现问题、解决问题、预防问题的能力，重视项目过程管理，严控“跑冒滴漏”。二是深入推进材料成本管控。要将“双维度成本管控体系”落实落细，提高经济创效能力、树立成本管理优势，提升项目经营效果，为公司增强核心竞争力提供有力支撑。三是深入推进“党建+物资”专项提升。加强系统人员梯队建设，要通过业务培训，岗位练兵，提升系统人员整体素质，为“强基提质、效益再提升”保驾护航。四是深入推进廉洁从业教育。物资系统要加强廉洁从业教育，切实履行一岗双责。要坚持以案为鉴，组织学习相关典型案例，教育引导物资人员严格遵守公司各项规章制度，严禁与供应商“吃拿卡要”，建立亲清合作关系，筑牢思想防线。五是深入推进对标交流争一流。物资管理部要汇编成册，对于成效明显的经验、亮点要组织进行推广应用，以内部对标带动物资系统整体水平提升。（王悦）
