■ 本报记者 李代广
近年来，面对疫情对线下市场的冲击，快消品行业各种冻品商行、农贸市场、大型商超进入封控状态，企业都面临巨大的挑战，河南华樱生物公司主动出击寻求变革发展，取得了明显的成效。
华樱生物制定了符合疫情时代发展的各项战略，在组织设计、营销渠道、产品结构、包装设计上拼出一条出路，遇山开山，遇海架桥，不断尝试改进，推陈出新。组织设计上，公司在原有职能架构的基础上，成立六大项目组专攻生产、品质、销售、财务等不同方向的难题，辅之以督查、稽查小组对不同环节监督验证；
营销策略上，公司在稳保传统渠道的同时，开拓社区团购、抖音平台、直播带货等线上新型零售渠道；产品结构上，公司于传统产品的基础上，推出了更加贴合当代年轻人喜好的铁探长系列、鸭血粉丝系列，以及专攻火锅餐饮渠道的火锅食材锅侠客系列，充分展现了产品多样化。
最终，华樱生物靠着正确的领导方向和坚定不移的斗志实现了疫情高压状态下连续三年正增长的骄人业绩。
2022年11月，当企业员工收到重返岗位的第一份全额工资时，心情是无比激动与感恩的。要知道，2022年10月-11月是无比艰难的两个月，郑州市疫情形势达到前所未有的猛增状态。
在此期间，全城静默、一天两检、天选打工人等词汇频频冲上热搜，人们的生活长达两个月未能回到正轨。而快消品行业的人都知道，冬季，本应是销量突飞猛进的销售旺季，作为华英农业大本营的河南市场更应如此。
但疫情致使市场停摆、产品滞销、业绩下滑，华樱生物在如此艰难的情况下依旧不拖欠员工工资，相比身边因疫情失去收入的那些人，企业员工是多么的幸运，理应怀有感恩之心，珍惜替自己顶着高压的企业。
这工资条上呈现的不是一串冰冷的数字，这背后是疫情下一个个艰难过活的小家庭，一份份勇敢奋斗的天选打工人对生活的希冀，一种任其风雨飘摇我自有人守护的安全感。
