“我们这几天组织召开了作业区党委中心组学习会，各位班子成员读原著、悟原理，就加强分管业务领域的党的建设工作作了专题学习发言，均表示要紧跟企业改革发展步伐，当好党的二十大精神在基层单位贯彻落实的宣教者、践行者、示范者，带领全员‘干’字当头、‘实’字托底，振奋精神，再创佳绩。”10月31日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿安岳采气作业区党委书记丁红兵向记者介绍道。
据了解，蜀南气矿党委近期紧扣“十四五”发展目标，聚力五项重点工作，把学习宣贯党的二十大精神作为首要的政治任务，要求全矿各级党组织采取多种载体和形式，引领党员和员工立足岗位原原本本学、全面系统学、联系实际学，吃透精神实质，把握核心要义，在新征程中展现新作为，为全面完成年度生产经营各项目标任务提供坚强的政治保障。
聚力高效勘探、效益建产和储气库建设落到实处。深化境内深埋地下天然气高效勘探、集中勘探研究，强化风险勘探工作，加大地质基础资料研究，尤其注重对新层系、新领域的前期项目的研究论证，攻坚科研瓶颈问题，充分发挥天然气勘探龙头作用，为气矿增储上产提供强有力的技术支撑；抓好开发方案的编制，保证质量和深度，抓好实施过程管控，加快形成更大的天然气产量规模，全力保障区域重点企业和民生用气。四川首座储气库群建设作为国家发改委的重点督办项目，该项目的建成将满足四川、重庆等西南地区用气季节调峰、事故应急供气需求。蜀南气矿瞄准这一重大民生工程建设的现实意义，责成相关职能部门积极探索建立基建项目管理系统的可行性，形成安全、质量、进度全流程管理的长效机制，统筹推动后续工作，协调各参建单位“会诊把脉”建设过程中的各种困难和质量安全隐患，千方百计确保储气库建设顺利实施，为稳步提升区域天然气供应保障能力打下坚实的基础。
聚力管理提升落到实处。锚定高质量发展目标，坚持价值思维和效益导向，聚焦基础管理和业务能力双提升目标，强化全链条各环节的有序衔接、高效协同，促进全员在管理提升上主动想办法、查问题、找差距、补短板，广泛收集各层级、各方面员工的工作意见或建议，综合分析、系统研究，提出优化管理措施，持续提升员工解决实际问题的能力；全面总结气矿高石梯区块、非常规区块等快速上产以来取得的经验和成果，进一步细化工作举措，强化生产组织，探索信息化开发利用方式方法，切实提升气田精益开发效率，为气矿产量任务完成做出积极贡献。
聚力风险防控落到实处。积极传导“管业务必须管安全环保”的责任，着力构建安全环保长效机制，进一步完善管理制度和标准，加强生产、施工两个现场的安全监督、风险管控，持续提升重点领域风险防控和隐患排查治理能力，以“零容忍”的态度把各类安全环保隐患消灭在萌芽状态，确保各类生产装置平稳运行，生产建设全过程安全受控；增强“管业务必须管合规”的意识，明确任务、细化措施，确保依法合规治企要求在全矿各项业务活动中落地见效；强化“管业务必须管廉洁”的自觉，抓好业务范围的党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。
聚力加强党的建设落到实处。坚持把生产经营的难点作为党建工作的重点，充分发挥党建工作凝心聚力职能，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。近期，蜀南气矿各级党组织在全员学习、把握精髓、学以致用上下功夫，全覆盖组织开展好自上而下的学习贯彻党的二十大精神专题讨论，用心领悟其中的新思路、新战略、新举措，汲取智慧力量、把握前行方向，助力党建工作与业务工作深度融合，促使全矿员工在老井挖潜、非常规气新井投运等工作中尽心履职、勇挑重担，将学习成果转化为工作成效。同时，借力“创岗建区”、“安全先锋岗”、“党员突击队”等活动载体，持续开展“形势、目标、责任、任务”主题教育，引导党员团结带领广大员工直面挑战，勇毅前行，勇担气矿上产主力军、“压舱石”的使命和责任。
聚力全年目标任务完成落到实处。面对加快增储上产、数字化升级的发展形势，蜀南气矿全体员工摒弃等、靠、要思想，找准个人发展在企业发展蓝图中的定位，对标年度工作考核目标，倒排时间节点、明确具体措施，抓好各岗位责任制度落实，尤其在生产组织、工程建设、设备运维过程中，主动上手，前置介入，将精细管理融入到安全生产的各个环节，主动出击查短板、添措施、补弱项，着力把工作往严里抓、往实里干、往细里做，担负起落实工作部署与埋头苦干的“排头兵”，全力抓好气田气井开发和天然气营销精细管理，力争保质保量完成全年生产经营各项任务指标的同时，厘清思路，细化方案，提前规划今冬明春保供工作与明年重点工作，确保来年工作开好局、起好步。 （黄斌）
