日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为高低压成套企业，生产过程、质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不慎，就会造成事故隐患。作为企业员工，我们毅然要求自我做到“技术立足，统筹协调”。正如古语所云：言必行，行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我们都会锲而不舍落实到底!因为生产合格的产品，是全体一线员工刻不容缓的使命。为了保证产品质量，我们会义无反顾。
品质不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是需要全员联合行动，成熟的配线方案是龙头，科学的生产工艺、先进的生产流程和设备，满足设计需求的原材料，以及高素质的员工是产品质量的可靠保证。要使企业的产品质量上水平、上档次，必须应用新工艺、新技术和新流程，并且在日常工作中不断创新，建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循，有据可依，使产品从立项到合同评审、设计、原材料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态，促进产品质量的提高，品质才能保证。实现精益生产，实现产品质量零缺陷，坚持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原则，是保证产品质量零缺陷的基础。
品质是制造出来的，高质量的产品是管理出来的。产品品质主要由工作质量决定，即工作准确率是产品合格率的保证。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如家，是制造优质产品的基础。只有高责任心的员工，才会将工作视为一种快乐、一种责任。除此之外，对员工也要加强管理。只有把人、机、料、法等整合到最佳状态，才能生产出高质量的产品。俗话说“千里之堤，毁于蚁穴”，只有不放过工作中的所有细节问题，产品质量才能得到保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。
细节决定成败，态度决定一切。作为员工的我们必须有超强的责任心，在质量上精益求精，孜孜不倦，执着追求，只有这样才能把我们低压成套产品的品质做得好，把品质提升到一个新高度。 （孙虹）
