■ 许宏勋
今年以来，河南能源集团鹤煤公司三矿以“能力作风建设年”为抓手 ，面对生产接替紧张局面，积极创新安全管理、丰富活动载体，让职工充分感受到抓安全的“手段”和“力度”，有力推动矿井安全发展。今年前9个月，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到48.5万余吨，总进尺5161米，完成计划的102.08%，实现了平稳的发展态势。
教育培训——“热”潮涌动
“安全没有终点站，抓安全永远在路上。师傅，来答道安全题吧，答对了有奖……”这是前不久该矿工会在副井口进行质量达标和安全有奖问答的场景，也是该矿开展安全宣教活动的真实写照。
今年来，该矿积极采用多种形式和载体，先后开展安全警示教育片、广播访谈、案例剖析、座谈讨论、有奖问答和安全演讲等活动，充分发挥广播、网络、显示屏、宣传栏 “四大”媒体宣传优势，精心编排安全文艺节目进区队、进班组、进岗位、进社区，为职工送去安全文艺大餐和安全嘱托，不仅陶冶了职工的情操，而且筑牢了安全红线意识和底线思维。
为推动职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我保安全”的根本性转变，该矿积极创新安全管理，转变安全培训模式，在手机微信平台开设“安全讨论”“安全园地”“案例剖析”和“热点透视”等活动，实现了“网上”“线下”动态学习。另外，该矿采用实物和模型开展精准培训，定期举办“一通三防”、地测防治水、机电运输、应急救援等专业培训班，切实提升了干部职工现场作业的安全技术保障能力。
“安全教育培训是安全生产的基础和关键。只有不断为职工提升安全素质‘加油’，才能筑牢安全管理的第一道防线。”该矿党委书记柴天凯说。
严厉考核——“铁”面无私
“你单位掘进头岩性差，一定要注意好安全，不安全不生产。这是该矿安检科副科长靳育新在井下掘进头进行安全检查时的场景。
“要想抓好安全，就必须得有人唱‘黑脸’，只要能换来企业的安全和家庭的幸福，我宁听骂声、不听哭声，决不能让小隐患变成大祸端。”该矿安检科科长王清合对笔者说。
该矿坚持“初始即严、一严到底”的工作宗旨，牢固树立“严管”的安全理念，逐级压实矿、专业、区队、班组、个人五个层级的安全责任，全力构建党政一体管理、技术支撑、业务保安、群团保障、监督监察五个责任链，形成了全覆盖、无死角、零漏洞的安全管控体系。
在强化“规定动作”、静态考核的同时，该矿还开展了“查暗点、除盲点、全面质量提升”“安全质量管理评优找差”“反‘三违’、反事故、反履职不到位”等活动，突出事前问责和超前预防，做到过程、结果同考核、同奖罚，对查出的各类“三违”行为和安全隐患坚持从严分析、从快追究、从重处理，始终保持安全高压严管态势。前10个月，该矿开展各类安全检查40余次，营造了“履职必严、失职必究”的严管氛围，纵深推动了矿井安全发展。
亲情关爱——“暖”热人心
“这蛋糕真好吃！我要高高兴兴上班、平平安安下班，保证让老婆和孩子放心。”该矿机修车间职工邓保新一边在会议室吃着甜美的蛋糕一边说。这是前不久该矿工会开展“为职工集体过生日”活动的感人一幕。
该矿紧紧围绕区队、井口、车间、家庭、社区“五点一线”，积极开展安全家书征集、安全协管社区行、安全送祝福、矿嫂班前嘱安全等主题活动，构建了全过程、全方位、全身心的亲情教育网络，以亲情呼唤和嘱托强化职工的安全意识，用亲情教育筑牢职工安全思想防线。
该矿还坚持“真爱”管理理念，从关心职工的身心健康入手，切实把暖心工程做实做细。大力开展“优质服务为一线”“党员服务职工”“进区队、解难题、促提升”等活动，努力做好后勤保障，解除职工后顾之忧。另外，该矿狠抓井下质量标准化建设，提升现场作业环境的安全性、舒适度。同时，该矿大力实施“标杆”工程、“精品”头面，不断提高采掘机械化、运输信息化、监控智能化程度，切实降低了职工劳动强度，凝聚了矿井安全合力。
“安全是最高的政治、最好的效益和最大的员工福祉,唯有用心用力用情抓牢抓实安全工作，让安全管理有力度、有深度、有温度，不断激发职工自觉主动抓安全、保安全的责任心和使命感，才能推动矿井安全发展。”该矿矿长王维德如是说。
