2022年10月11日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

凝聚区域发展新动能 ——中煤建安集团新疆分公司多点发力助推高质量发展

来源:企业家日报 作者:

  张一平

 

今年以来,中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司(以下简称“中煤建安新疆分公司”)抢抓产业兴疆的历史发展机遇,紧跟中煤集团在疆“三大产业基地”建设步伐,依托中煤建安打造“百年建安”“百亿企业”契机,坚持“存量提效、增量转型”,聚焦主责主业,以深耕新疆区域开拓市场,树立中煤建安良好品牌形象为己任,树立围绕打造“五型建安”的目标,以打造“高质量发展”为长期愿景,按照“做精建筑安装,做优运营服务,做大矿山剥离,做实新能源”的发展思路,拓市场、抓生产、精管理,多点发力,统筹推进生产经营和疫情防控工作成效显著,企业发展后劲十足。

 

勇拓市场 发展规模逐步壮大

 

面对激烈市场竞争,突破固有市场布局,开辟市场势在必行。今年以来,中煤建安新疆分公司始终围绕“打造疆内一流能源建设服务企业”这条主线,“做强建筑施工、做优矿山剥离、做大运营服务”三大业务板块,深耕乌鲁木齐周边、准东、哈密、南疆四大核心片区,挺进新能源领域市场开发思路,主动走出“舒适圈”,举起一面“闯”字大旗。

截至9月中旬,中煤建安新疆分公司今年合计投标96项,中标70项,中标金额突破45亿元。今年7月,该公司成功中标国家能源集团红沙泉煤矿露天剥离工程,合同额达19.24亿元,为建安公司单项中标金额之最,逐步实现了露天采剥业务的专业化、规模化和产业化发展,“剥”出了一片全新的天地。该项目的中标,是该公司继中标16.7亿采剥工程后,再一次刷新了中煤建安集团单项中标金额最高纪录,牢固树立了“中煤剥离”品牌,为巩固中煤建安集团矿山剥离产业板块、加快业务转型、高质量推进区域发展打下坚实基础。

在持续做强做优做大“土建安装、运营服务、露天剥离”主营三大主业的同时,9月21日,该公司成功中标昌吉绿能新能源有限公司绿能木垒光伏园区125兆瓦光伏发电项目三通一平工程,实现了新能源市场的新突破,为后续承揽新能源项目打下了坚实基础。

 

多措并举 施工生产有序推进

 

今年以来,中煤建安新疆分公司坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,立足区域发展实际,锚定经营任务目标,加强工作统筹,确保疫情防控与稳增长两手抓,全力保障施工生产有序推进。

面对疫情带来的影响,针对施工繁忙紧张、人员构成复杂多样、安全工作点多面宽、难度大的实际,该公司按级负责,逐级落实,建立和完善齐抓共管、高效有序的安全工作机制,安全生产平稳运行,截至9月中旬,该公司累计完成年带煤量3200万吨,剥离量1.15亿立方米。

该公司各项目(厂)还以“建功新时代 喜迎二十大”主题活动为契机,扎实开展劳动竞赛和提质增效活动,稳步推进施工生产。其中,黑山EPC项目充分发挥青年主力军作用,组织7名青年成立“青年突击队”,人员平均年龄仅25岁,在面临多个项目同时施工、人员严重不足的情况下,青年突击队冲锋在前,开启“白+黑”“5+2”工作模式,掀起“大干快上”建设热潮,该项目部全力以赴确保项目施工任务按期完成,起到达产满产标杆作用。截至目前,该公司完成产值超15亿元,提前完成全年目标任务。

 

强化管理 经营质量不断提升

 

管理,要“管”出水平,“理”出成效。中煤建安新疆分公司紧紧围绕年初工作会总体部署,从强化成本管控、加强资金管理、强化薪酬管理、加强安全管理等方面入手,夯基础、补短板、强弱项,经营管理质量不断提升,企业发展质量活力不断激发。

该公司通过强化经营“三大考核”,以“成本监督考核”提升项目日常成本管控,以“结算清欠考核”保障项目收益颗粒归仓,以“经营绩效考核”激发项目团队管理活力,提升考核对项目经营管控和项目活力激发的引领作用。充分扩大资金池现金集采范围、深入实施剥离项目和土石方工程甲供油料,严格落实投标成本价控制实际采购价,提高采购效果,降低采购成本,提升项目效益。

“我们就是要切实把工作的着力点落在执行力上,加大制度落实的力度,实施精细化管理,紧抓经营管理质量,向管理要效益,凝聚区域化发展新动能。”提起推进精细化管理工作,中煤建安新疆分公司总经理、党委副书记李庆波说。该公司还通过优化设计方案、优化施工方案、优化资源配置方案等措施,实现成本管控关口前移,抓实了项目前期策划。在项目实施过程中,充分借鉴“大泽经验”,大力推广“华府”标准,充分利用新理念、新技术、新工艺提升项目效益。

当前,中煤建安新疆分公司全体干部职工正以“决战四季度 大干一百天”的奋斗姿态、昂扬斗志,保安全、保稳定、保成果、促发展,全力以赴打好年终收官战,努力圆满完成全年目标任务,用实际行动推动企业高质量发展,助力中煤建安集团“百年建安、百亿企业”远景目标早日实现,用优异成绩向党的二十大献礼。