近日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿以召开专题工作视频会议的方式，听取了全矿生产建设现状及管理提升专项汇报，分析了目前由于受疫情影响企业发展面临的复杂形势和存在的主要问题，确立了下步工作主攻方向，以下好“六个功夫”为抓手，细化统筹管理，汇聚各方力量，全面冲刺年度生产建设各项任务奋斗目标，为区域经济社会发展和民生改善提供充足的绿色能源保障。
在高效抓好全年天然气生产任务上下功夫。科学合理配产，逐一落实装置检维修、管线停气碰头及安全隐患整改等工作时间节点，全力做好今冬明春天然气保供工作，确保完成全年生产任务。
在系统推进勘探方案落地上下功夫。加快推进致密气上试方案编制及茅口组整体勘探部署，做好探井进度跟踪，采取专题研讨，制定针对措施，助力蜀南地区探勘潜力得到充分发挥。
在重点加强开发管理上下功夫。精细制定井站巡检质量标准，做好开发指标对标管理工作方案，继续优化“一井一策”工艺措施，加快推进高石梯片区井筒解堵及高石梯多层系开发方案的落地见效。
在高质量推动地面建设工程上下功夫。抓好地面建设工程全链条管理，优化施工组织，对标对表做好全过程管控，及时解决施工过程中各项问题，确保重点工程项目优质高效完成。
在夯实安全环保工作基础上下功夫。严格落实气矿承包商安全管理9条禁令，全覆盖开展油气水井风险排查等工作，系统分析、治理全员安全环保隐患上报收集到的问题，并严格执行地方政府及企业内部疫情防控政策，确保全年安全生产、绿色发展既定目标的实现。
在持续抓好管理提升工作上下功夫。严格执行“十四五”增储上产管理提升各专项方案，建立管理提升工作效果验证和考核机制，专项方案未涉及到的部门及业务也要持续开展管理提升工作，并在气矿主页开辟专栏对管理提升成果及不足进行通报，确保提质增效的责任意识更加深入人心，真正落实到全矿各岗位员工的具体行动上。（黄斌 谢文静）
