“设备实行‘租赁制’后，设备管理清除了模糊地带，使用考核货币化，员工责、权利清晰了，自觉主动维护设备，每年节约维护费用在150万元以上。”9月21日上午，中煤矿建三十工程处机厂厂长李杉介绍设备“租赁制”带来的好处。
设备管理好，职工有份责任田。五年来，三十工程处全面推行内部市场化，规范和完善设备管理，实行了设备内部租赁制，提高设备使用效率，减少闲置浪费和不必要的耗损，累计增加收入5000万元。
做细做实顶层设计。每年初，根据生产单位根据生产计划和现场需要，编制出包括设备名称、规格型号、数量等在内的本单位月度设备租赁计划，待矿机电科审核之后将设备合理调剂到各单位，并按照租赁单价收取租金，年底从各单位成本费用中扣除。在操作上，该处定期组织人员对全处的设备重新进行登记整理,小到设备按钮，大到综掘机、都一一建立了数字档案，并全部制定了租赁单价。
管理清单化，台台有主人。该处针对设备混用、违规操作、标识不全等顽症，对设备实行“清单化制”管理，把设备的巡检、维护、保养责任落实到个人，做到“一机一人”负责，使每台设备都有自己的“主人”，设备管理实现了无空当、无漏失。
建立完善的跟踪服务体系。该处的机电科还定期到各租用设备单位，进行督查考核，强化设备使用效率，督促各单位及时归还设备和保证设备完好率。发现租用设备在现场闲置且超过两天的,按租赁单价的双倍收取租金。并且，各单位还要保证设备完好,一旦租赁设备出现丢失或损坏等现象,必须折价赔偿。
“实行设备‘租赁’制以来，杜绝了设备带病作业和病马拉车现象，设备完好率达到95%以上，保障了设备安全和生产安全，各岗位上的职工劳动强度大大降低。”三十工程处分管理机电的副处长徐建军说道。管理机制变，效益效率翻番，五年租赁制，企业和职工收获满满。（李继峰）
