2022年09月21日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

落好“协同”子 下好“发展”棋 新矿内蒙古能源全力打造山东能源集团新利润增长极

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    日前,山东能源新矿内蒙古能源新上海一号煤矿顺利取得安全生产许可证,标志着该矿安全生产系统建设全面完成,充分具备安全生产条件,为加快优质产能释放奠定了坚实基础。

    自山东能源集团产业区域整合以来,新矿内蒙古能源融合区域内各单位手续办理资源,成立手续办理工作专班,发挥团队协同优势,开启权证办理“加速度”。截至8月份,内蒙古能源所有矿井均取得采矿许可证,手续办理实现大踏步“跨越”。

    成绩的取得离不开“协同”效应的发挥。内蒙古能源以区域整合为新起点,牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的理念,彻底破除区域内人、财、物、信息等资源共享壁垒,实施“管理、市场、区域、人力、产业、资源”六大协同,实现管理效能优化提升、区域资源高效配置、产业协同高效互补,“1+1>2”的倍增效应凸显。

    “我们从精益管理出发,将设备纳入区域公司协同管理,各矿井设备购置计划由相关专业统一审核论证后实施,避免了因设备不互通、不流动、重复购置等造成的资源浪费问题。”内蒙古能源总会计师赵峰说。

    为实现区域内设备资源高效配置,内蒙古能源制定下发《设备协同管理办法》,严格考核设备调剂使用情况。今年以来,该区域公司累计完成调剂采煤工作面配套设备300余台,节约资金支出600余万元。

    煤炭开采是内蒙古能源最重要的“主业”,在市场作用下,同一煤种、同一布局下的煤炭资源,必然会造成同质竞争,影响正常生产效益。内蒙古能源协同做好区域采煤,立足上海庙矿区东部榆树井、新上海一号两矿主要煤种为长焰煤、不粘煤,西部长城系列矿井主要煤种为气煤、气肥煤的实际,确定了东部两矿以动力煤为主、西部矿井以炼焦煤为主的生产布局,合理优化矿井采场,同步实施差异化营销,实现经济效益最大化。

    “根据矿压数据观测,榆树井煤矿打造的‘两中心+八原则’软岩治理技术体系,使回采巷道平均变形量控制在0.5m左右,无需进行修复,不影响采掘工作面的正常生产,值得我们学习借鉴。”在新矿集团省内外“对标学习”活动中,翟镇煤矿相关负责人在榆树井煤矿井下软岩支护现场深有感触地说道。

    内蒙古能源上海庙矿区地质条件复杂,“水、火、气、压、尘”灾害种类繁多,各矿井分别结合实际总结了一套适合自身发展的“治灾经”。“区域整合前,缺少沟通交流,好的经验得不到推广应用,不利于整体发展;区域整合后,我们积极开展区域内技术对标,相互学习借鉴成熟经验做法,形成协同合作、共治共享的一体化治灾格局。”内蒙古能源总工程师张京泉说。

    恒坤化工作为内蒙古能源的全资子公司,自成立以来一直扮演着内蒙区域煤炭生产“压舱石”的重要角色,在“以煤为基,煤化就地转化”产业协同战略中发挥着“关键作用”。今年以来,恒坤化工在焦化生产上不断优化配煤工艺,优先使用区域自产煤为原料,使用占比提升至93%,增强了抗击市场风险能力,助推区域产业链整体效益最大化。

    既要优化存量,更要激活增量。今年1-8月份,内蒙古能源煤炭产量、营收、利润均创历史新高,营收同比增长122%,利润同比增长173%。到“十四五”末,通过资源占有、产能核增、对外合作等有效途径,煤炭资源储量将突破100亿吨,实现煤炭产能翻番。

    “整合以后,企业集中、产业集聚,‘协同共享’提高了生产率,降低了生产成本,激发了职工工作积极性。”谈到区域整合带来的集约高效发展优势,内蒙古能源负责人信心满满。   (赵婧 王士波)