■ 邓清元
国有企业是我国国民经济的重要基础，国企改革是经济体制改革的中心环节。通过学习四川路桥党委书记、董事长熊国斌在《企业管理》杂志发表的题为“全面深化国企改革 奋力打造世界一流企业”的署名文章，感触颇深，受益良多。该文章从服务国家战略、盘活资源要素、实施多元激励、实施科创兴企四个方面全面总结了四川路桥改革取得的阶段性成效，为四川路桥全力打造具有国际竞争力的一流企业奠定了坚实基础。
目前，四川路桥与个人的关系在改革中显得更为紧密，读了这篇文章，震动很大，每一句话都撞击着我的心灵深处。我为四川路桥日新月异的发展感到自豪，我为能在这样的国内一流企业工作感到无上光荣；同时，也倍感压力与责任。那么，作为一位久马高速项目的建设者，一名基层项目的总工，在改革大潮中能为改革发展做些什么呢？笔者有四点感想和启发。
一、在做好本职工作上下功夫
党的十九大报告指出，要深化国企改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。如何强化追赶超越意识，把熊国斌董事长文章中的改革精神落到实际工作中？我认为，具体到个人身上，最根本的是要提高政治站位，增强政治自觉，学思践悟、吃透精神，联系实际、抓好落实，认真履行岗位职责，切实把本职工作干好。
对于我们在项目工作的技术人员来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，最重要的是要做好自己的本职工作，这就是对四川路桥、交建集团的贡献。作为久马高速项目建设者，我们都有着自己的职责和工作范围，久马高速C3总包部的员工各自负责各自己的工作，要做到互相沟通，事事井井有条，才能确保各项目计划节点目标的实现。
履职尽责要有力度。一要精业强能。牢固树立终身学习的观念，把学习作为一种需要、一种追求、一种责任，紧密结合本职工作要求，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，掌握基本的，学会通用的，了解未知的，从学中干、干中学做起，勤学善思，勤于实践，不断增强胜任本职工作的能力素质。二要求实问效。无论组织或领导赋予什么任务，自己承担什么工作，都要把心思精力集中到工作的落实上，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，超前谋划，主动协调，及时跟进，推动工作有力有效落实，使每项工作形成一个闭环，实现工作质量效益最大化。
二、在增强问题意识上下功夫
70多年薪火相传，70余载辉煌发展，四川路桥秉承“产业报国、发展交通、造福人民”的发展理念，始终心系“国之大者”，坚持为服务“交通强国”建设不懈努力。通过学习熊国斌董事长文章，既丰富了知识，开阔了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
四川路桥坚持“对标决定薪酬、业绩决定去留”的分配原则，为我们施展才能提供了广阔的发展空间。这就需要我们在工作中要有问题意识，问题意识是项目领导的一项基本素养，需要我们在勤学、善思、笃行中不停修炼，不断增强发现问题的敏锐性、分析问题的深刻性、解决问题的实效性。在全面深化改革、开创事业发展新局面的新形势下，在建设久马高速项目的新征程中，项目领导必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。必须及时发现问题、分析问题并迅速采取纠偏的方法去解决项目在建设中遇到的新问题。碰到难题敢于知难而上，遇到矛盾主动化解，千方百计把问题解决在萌芽状态、解决在职责范围之内。
三、在解决问题能力上下功夫
文章指出，四川路桥始终坚持把企业发展融入国家战略、服务国家需求，把全面深化企业改革作为驱动公司转型发展的重要动力，加速形成“1+2”产业格局，确保通过改革，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，为国民经济发展、国家交通事业进步作出新的更大贡献。
作为项目基层管理者，要想为交通事业进步作出新的更大贡献，一是要在日常巡查工作中，客观地看问题和发现问题，熟知情况是正确决策的前提，如果了解的情况都是虚假的、片面的，这样的决策无异于“盲人骑瞎马，夜半临深渊”。当然，想了解到实情，不是件容易的事。比如，为了个人私利，有的项目、工区报喜不报忧，只说好的，不说坏的，甚至为了隐瞒家丑不惜弄虚作假，对巡查的路线、地点事先精心“设计”“导演”。身为项目总工，必须具备一点“怀疑精神”，遇到情况多打几个问号，以免知情不周，在实践中练就一双洞察问题的火眼金睛，拓宽视野看问题，善于发现存在的问题，掌握解决问题的主动。二是要辩证地看待问题和分析问题，弄清问题性质、把握症结所在，找到解决隧道、桥涵、路面等施工中问题的正确路径和方法。三是全面地看问题，要全面掌握和学会联系的思维、系统的思维和立体的思维，以宽视野、多角度、全方位、大统筹的思路，综合施策、综合施治，寻找到解决问题的具体措施和办法，善于运用马克思主义方法论，运用唯物辩证法来认识问题、分析问题、解决问题，不断提高自己的政治理论水平和业务素质，切实增强责任感，努力提高自己的学习能力，力争开启发现问题、分析问题和解决问题的新境界。
四、在解放思想创新上下功夫
文章指出，擘画“十四五”发展蓝图，四川路桥将继续发挥在深水大跨径桥梁、高速公路路面、复杂地质特长隧道等方面施工的核心技术优势，确保持续走在交通基建企业“第一方阵”。
要想持续走在交通基建企业“第一方阵”，必须在解放思想创新上下功夫。创新是一个民族不断进步的灵魂。日常工作要敢于打破旧框框，革除陈规陋习，面对新情况、新问题，要勇于思考，敢于探索，大胆推进工作创新，有了超前的意识、大胆的创新精神和灵活多变的手段，才能使工作有声有色、富有成效。
项目管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若按部就班机械地去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，唯有自身素质的全面提升。如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要。如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作，在真抓实干上下功夫，助力公司发展壮大。
我们有理由相信，未来，四川路桥必将全面实现高质量多元发展，全面建成具有国际竞争力的一流企业。
（作者系四川路桥交建集团久马高速C3总包部总工程师）
