近日，淮北矿业集团综采安拆分公司视频督查时发现朱庄项目部组装峒室违章作业，存在安全威胁。对此，该公司下发视频追查通报，对其项目部当班跟带班干部按严重“三违”处理，并责令安全生产领导观看视频，带头反思，吸取教训，引以为戒。这是该公司视频反“三违”动真碰硬的具体体现。
综采安拆分公司点多面广战线长，加之安拆项目部流动施工作业、修造业务种类庞杂，安全管理难度大。为此，该公司充分发挥视频监控在安全生产中的动态监管、震慑作用，在井下拆装硐室、支架安装与回撤地点、单轨吊换装点、地面装卸综采设备作业点、地面所有车间、室内外起重机作业地点、厂区大门、厂区主变电所等地均安装监控摄像仪，做到井下地面全覆盖。并结合实际制定《综采安拆分公司视频监控使用管理办法》，建立视频监控管理台账，要求项目部值班人员每班记录开工时间、地点、工作内容、次数，并截屏发送到安拆视频管理汇报信息群；项目部跟班人员每班在视频下举牌汇报开工前安全确认情况；公司调度和值班人员在可视化视频监控室随时观看各项目部施工作业情况，严查职工是否规范操作，严查管理干部是否尽职尽责、规范管理，严查施工期间是否严格落实开工前安全确认及“两下一停一远一加强”施工规范，确保施工现场时刻处于视频监控之下，及时发现并制止违章行为，做到防患于未然。
该公司实施干部视频反“三违”带指标运行，明确规定：各级管理干部要深入践行“严细实精”作风，带头视频反“三违”、查红线、保安全，项目部和安全生产业务部室副科及以上管理人员每月1个视频反“三违”指标，项目部和安全生产业务部室其他管技人员每月2个不安全行为指标，凡未完成指标的，从严从快处罚到位。同时，加大视频反“三违”的曝光力度，设立“三违”曝光台，对严重“三违”进行电视曝光，相关管理干部书写反思材料，切实做到查处一起、震慑一批、教育一片，营造全员、全过程、全方位严厉打击“三违”的浓厚氛围和强有力的威慑，形成狠反“三违”的高压态势，坚决遏制“三违”行为。
（赵德强）
