“全矿上下要延续良好态势，积极作为、迎难而上、持续加力，迅速发起“冲刺三季度、决战下半年”的强劲攻势。”近日，皖北煤电集团恒源矿召开7月份安全办公会上，矿长杨耀文对做好矿井下半年工作作出部署。秉承“稳字当头、稳中求进、稳扎稳打、稳步推进”的“四稳”基调，以更大力度、更实举措、更高标准、更严要求抓好安全生产等各项工作，高质量完成全年目标任务，以良好成绩迎接党的二十大胜利召开。
精准发力施策，不断夯实安全根基。该矿树牢安全发展思想，坚持人民至上、生命至上的理念，要求各级管理人员务必进一步深化认识、提高站位，深入学习习近平总书记关于安全生产论述精神，认真落实集团公司关于强化安全生产各项工作要求，树牢红线意识和底线思维，推动企业安全发展。针对7月入伏，进一步强化各项防暑降温措施的落实，坚持把防暑降温和安全生产有机融合，严格班前会排查隐患人，身体状况不佳和精神不在状态的严禁入井，重点关注井下路途偏远、高温潮湿作业地点员工的安全。标准化创建是抓好安全生产的基础和前提。以“示范工程”创建抓手，以点带面，强化井下巷道、运输系统等主线的整治；以采掘头面整治为突破口，着力解决巷道失修、通风系统改造等重点、难点问题，坚持高标准、严要求，力求高质量、见实效。
积极组织生产，确保完成指标任务。该矿不断强化任务观念，继续保持上半年良好的生产态势，瞄准全年达到195万吨生产任务、紧盯当前电煤保供责任，积极号召动员，举全矿之力，在矿区掀起大干、快干、实干冲刺三季度、决战下半年工作热潮。科学组织生产，不断优化劳动组合、充分发挥机械化优势，以“出好煤、多出煤”为抓手；持续开展掘进攻坚，牢固树立“抓进尺就是抓产量”的理念，坚持“采掘并举、掘进先行”方针，强化产量、进尺实行日考核、月兑现；实施精准激励，强化考核兑现。突出抓好4810工作面过两个断层、做好Ⅱ635工作面机巷排水系统的维护；落实措施、安全顺利完成487工作面拆除，严控过程、有序做好480工作面安装等，严抓细管现场安全作用施工，确保矿井生产接替有力有序推进。
强化经营管理，深挖内潜保障效益。该矿紧紧围绕集团公司下达下半年经营考核指标，创新管理、精准施策，不断完善“333”全面预算管理体系（即：完善业务预算、资金预算、财务预算“三个支撑”，推进经营计划、经营预算、绩效考核“三角闭合”，严控分解执行、过程控制、分析改进“三个环节”），强化全员全方位的成本联控，坚持精益生产、突出结构增、效深化产销协同，进一步激发自制加工、修旧利废、物资处置等创收创效潜力，实现效益最大化。同时，积极推广“自营工程”发包制，营造从“派活干”到“抢活干”的良好氛围，激发大家自动自发开源节流。
此外，该矿还通过加快推进智能化建设，对标对表安徽省智能化矿井建设要求，进一步优化实施方案，明确目标要求，确保工程进度和实施质量。要认真按照集团安排部署，加快智能化机电与运输、智能化一通三防、智能地测防治水等一批项目的相关推进工作；按照公司专题会要求，重点加快综合调度指挥中心建设工程，争取年底投入使用，让一批智能化项目快速落地，为矿井提质增效创造有力条件。
目前，恒源矿全体干群正以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加扎实的举措、更高质量的工作，坚定不移的紧跟集团公司步伐，真干苦干加实干，聚焦全年任务目标，全力以赴确保全年生产原煤任务，完成电煤保供任务，完成各项经营指标，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开。
(王长松)
