日前，安徽孙疃矿在通风区召开地面标准化创建现场会。与以往不同的是，此次考核专门邀请5名职工代表参与现场考核打分。现场会能否通过现场考核，他们说了算。
今年以来，该矿鼓励各单位发挥集体智慧，在去年创建的基础上，坚持高目标引领，高标准定位，在创建思路、方案、方式、方法等方面全面加力，再掀标准化创建新高潮，打造标准化矿井升级版。同时，各单位在创建时，既可以选择正在施工的某一个面、某一条线，或是某一个点，只要有利于矿井高质量发展，具有参考或推广价值的特色做法都可以提出创建申请，都可以现场会的形式考核验收，并且现场考核验收成功后，都可得到相对应的市场化专项奖励。
以往在现场考核验收时，由矿党政主要领导、分管领导、专业副总、职能科室及基层单位负责人组成的“观摩团”采取听汇报、现场观摩、现场打分的形式进行。此次邀请在各自岗位表现优异的5名职工代表参加现场考核打分是该矿进一步广开言路，用另一种视觉促推创建升级采取的一种创新举措。规定在百分制考核中，5名职工代表与“观摩团”的打分比例各占50%，这也意味着职工代表现场打出的分数，直接决定着现场会能否通过现场考核。
“今天作为职工代表参加现场考核打分，既感到荣幸同时压力也很大。尤其通风区的现场实操培训对我触动很大。他们把井下施工现场‘搬’到地面，对照‘实景’教学，还有实战模拟环节，学员既能听又可以看，记起来就会容易些。下一步， 我也要借用这种培训模式。”当天，5名职工代表之一、淮北矿业集团劳动模范、“刘安全工匠工作室”负责人刘安全在座谈时说道。
据悉，为巩固创建成果，在今年的标准化专项奖励分配方面，该矿将以往的“一次性奖励”改为“分期兑现”的方式，即创建单位按计划完成创建任务并成功通过现场考核验收后，该矿在接下来连续3个月的时间里分别按照50%：25%：25%的比例分期奖励，以此倒逼责任单位强化目标导向，珍惜创建成果，注重过程管控，从而实现动态达标。（张雯）
