■ 感滕璇
山东港口日照港铁运公司服务中心党支部以公司“星·火”铁军党建品牌为指引，紧紧围绕生产中心，不断延续“服务+”，全面做细做实做优“向阳服务”工作，全员齐心协力服务大局、服务港口、服务客户、服务一线、服务职工，共同筑起了一座港铁运输线上的“红色战斗堡垒”。
打牢思想根基 永葆政治过硬
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，注重加强全员政治理论学习，不断打牢“向阳服务”团队思想根基。充分利用“学习强国”“灯塔党建在线”“知鸟APP”等学习平台，树立“大服务”意识，营造人人担当作为、敢于创新的工作氛围。
按照中心年度、月度、阶段性学习培训计划安排，认真落实“第一议题”制度，扎实开展党史学习教育，每周一为固定学习党史日，采取集中学习和个人自学相结合的方式，通过观看视频、座谈交流、学习原著、阅读原文、理解原理、撰写心得等多种形式和载体，全员系统学习党史党章、党规党法、政治理论、创新理论，加强党员队伍的党性锻炼修养和职工队伍的政治思想教育，做到全员思想高度统一，永葆政治素质全面过硬。
强化责任担当 锻造过硬班子
“打铁必须自身硬”。支委成员瞄准自身短板，着力向内发力“加钢淬火”，落实“三管”“四理”，抓细抓实各项服务工作落实，开展对标学习，弥补自身不足，丰富管理内涵，夯实管理基础，提升整体素质。在疫情防控严峻时期，每个支委抓一个门卫执勤点，确保不出安全纰漏。在缺人用人之际，支委成员拧成一股绳，主动替班顶岗，在关键时刻发挥模范带头作用，营造集体干事创业氛围，携手打造风清气正的“向阳服务”团队。
支部书记上“特色党课”，激活党史学习教育“一池春水”，联系中心自身实际，贴近员工工作生活，讲活红色经典传承故事，用活红色励志资源，真正把理论课堂转化为实践课堂、情景课堂。注重从小视角入手，诠释党员奋斗“红色基因”，释放支部“战斗堡垒”正能量，积极引导党员职工“学党史、知党情、跟党走”，自觉“正党风、促廉政、守规矩”。创新党课教育形式，增强课堂的互动性、灵活性，切实让红色党课、廉政党课等走心入脑。
坚持从严管理 锤炼过硬队伍
坚持从严管理，建立健全“积分制”考核，进一步量化、细化指标，实现党员、责任区、党小组日常管理精细化、规范化。各项积分每月进行公示，做到加分、扣分事由清楚，主动接受党员、群众监督，落实党建与管理工作相融合，将党建工作与安全生产、创新管理、项目攻坚、作风整顿、“5S”精益管理、服务改进、大讨论活动等相融合，开展“党员先锋队”“党员品牌建设”“一对一结对帮扶”等特色党建活动，系统提炼一年来的支部、党员岗和党员三个层面的党建创新成果。
支部深入开展“不忘初心、牢记使命”等主题党日活动，与机务段联合开展“支部手牵手、党员进社区”特色共建文明实践，不断深化党的先进性和群众路线教育，着力打造基层党建工作服务品牌，进一步激发“向阳服务”团队的奋斗豪情、创业热情、工作动力和创造活力，为推动港铁各项事业守正创新、融合发展提供有力保障。
加强廉政建设 力求作风过硬
结合中心实际开展廉政警示教育活动，重点组织物资采购、工程招标等重点岗位从业人员观看警示教育片，通过开展面对面谈心交流，深刻剖析反面典型案例，通过对身边先进典型的宣贯，正面引导全员树立正确的人生观和利益观，抵御各种诱惑，做到慎独慎初，明底线、知敬畏、守法纪、守规矩，不踩踏红线，不触碰高压线。
班子成员以身作则，自觉转变思想、工作作风，常年开展走动式管理，经常参与班组工作加班，处处身先士卒，样样率先垂范，通过下沉式管理，现场办公，为一线办实事，为职工办好事，为党员立标杆，为群众做表率。
深化党务公开 制度落实过硬
重新制定、完善各项党建工作制度，用制度管权管事管人，用制度推动工作落实。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等具体组织生活制度，认真开展批评和自我批评，形成问题清单及时公示，按时整改落实形成闭环。按时开展组织生活会、民主评议党员，严肃认真开展批评和自我批评，形成问题清单及时公示，接受全员监督、限期整改落实，形成闭环管理。
支部在组织党章专题学习和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）集中学习的基础上，坚持不断深化党务公开、厂务公开，设置热线电话和举报电话，通过微信、办公自动化等手段，方便群众反映情况、发表意见，帮助党员做好联系和服务群众工作，力促党内管理更加标准化规范化。凡是党员、群众共同关心关注的热点难点焦点问题，只要不涉及党内秘密，都要通过党务公开渠道，如实做好公开公示工作。
细化品牌服务 工作业绩过硬
党支部坚持一切从中心实际出发，积极倡导树立“服务职工无小事”大局意识，并通过深入细化落实“向阳服务”品牌举措，切实把自身职责范围内的实事办实、好事办好，以过硬的工作绩效赢得公司肯定和站段好评。
针对多处候工室墙面漏水起皮、窗台渗雨等情况，及时联系施工方逐一进行防水处理，将所有污损墙面粉刷一新，改善职工候工条件；针对卫生间地面、墙面瓷砖破损严重，本着节约、整洁、卫生的要求，逐一进行整修处理，改善职工如厕条件；针对公共浴池设施设备陈旧，及时进行全面装修改造，更换新式洗浴设备和更衣家具，改善员工洗浴条件；建设机车司机驿站、检修驿站，安装即热式直饮水机，及时修缮调配各种办公用具，改善职工工作生活环境。
认真履行各项职能，做好食堂自助餐供应、公车管理、公寓、浴池、门卫安保等服务保障工作，开展线上线下满意度调查，征集员工意见和建议，及时改进完善，切实把关心关爱职工、提升港铁大家庭幸福指数的公司决策落到了实处，用实际行动向党组织交出了一份合格答卷。
