●2022年2月1日，春节第一天，中国铁建电气化局三公司党委书记陈宪祖（右）专程来到京滨项目部，慰问坚守在施工一线的员工。（赵常齐 摄）
4月3日至4日，中国铁建电气化局三公司分散在全国20多个建设工地的1000多名员工，通过中国铁建职工e家微信公众平台，收看中国铁建工会为一线员工定制的“疫情防控心理健康知识专题讲座”(以下简称“讲座”)，引导广大员工舒缓内心焦虑，减轻心理压力。
讲座分别由中国心理卫生协会会员、著名心理咨询专家韩三奇，中国心理学会会员、应用心理学硕士盛达，中国心理学会积极心理学培训师项目专家胡连新和中科院心理所心理健康指导师徐一方女士等4位心理学专家，分别讲授“封闭期间的心态调整”“隔离期间如何安抚自己的情绪”“助力战‘疫’的你，如何做好自我防护”“提升复原力，战‘疫’添动力”4个方面，深入浅出地进行引导，引导员工如何在疫情和工期的多重压力下，有效缓解心理压力、心态调整和助力战疫时如何做好自身防护的技巧等。
自2020年新冠肺炎疫情暴发以来，中国铁建电气化局三公司兴泉、京哈、京滨、京唐、敦白铁路项目和哈尔滨地铁、北京地铁等项目，积极主动与当地医疗和疾控部门联系，定期不定期地请医疗专家讲授新冠肺炎和其他流行性传染病预防知识，运用中西医结合的方法治疗和预防新冠肺炎，以及其他春冬季节常见的传染病。
与此同时，针对海外工程拉伊铁路项目缺医少药的实际，该公司及时派出医生远赴尼日利亚，在拉伊铁路工地设立工地医务室，做好疫情防控和常见疾病预防治疗工作，从根本上解决了海外项目由于缺医少药面临的疫情防疫和常见病治疗遇到的难题。
在加强对员工心理疏导基础上，三公司还从完善制度工具入手，加强施工一线职工之家建设。2021年，公司工会一口气出台(修订)了《关于建家建线暂行办法》和《关于修订“三不让”承诺暂行规定》等5项制度。建家建线工作从原来以项目部为单位，延伸到架子队;把疫情期间员工心理健康疏导和及时走访慰问困难及患病员工作为思想工作的硬指标;对建家建线的资金补贴作出硬性规定;员工对职工之家建设的满意度从70%，提高到90%。从公司和分公司领导班子，到项目部和架子队党政主管，都把职工之家建设纳入了议事日程。员工心理健康和业余文化生活开展情况，纳入班子建设和个人绩效考核体系。
企业多一份关怀，员工就多一份工作激情。自2020年疫情暴发以来，三公司员工与企业心往一处想，劲往一处使，咬定融入和服务国家经济社会高质量发展和积极投身“一带一路”建设两个大局不放松，瞄准围绕建设世界一流电气化产业集团贡献三公司力量这一宏伟目标不放松，踔厉奋发，笃行不怠，坚持疫情防控和施工经营两手抓，企业经济效益不降反增。在2020年主要经济指标跻身集团第一方阵基础上，去年自揽工程同比增长76.75%，营业收入比计划增长106.11%，实现净利同比增长37.33%，职工人均收入较2019年增长了23.41%。实现利润、货币资金存量和职工收入提高幅度等主要经济指标，继续排在全集团各公司前列。(郑传海 李强 曹筱璐)
