手消毒、测体温、出入登记……连日来的疫情，让中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司本部各生产单位的员工们在每天上班前都增加了一道“工序”。
阳春三月，一轮疫情波及甘肃省白银市。银光集团上下树立“一盘棋”思想，严格执行当地防疫要求，各生产单位员工化身“逆行者”，以“一手抓疫情防控、一手抓安全生产”为使命，克服疫情不利影响，抓好安全生产，其中， PVC、烧碱、液氯等产品，全部超额完成一季度计划任务，实现“开门红”。
在该公司办公、生产区域主要出入口，交通检疫“党员示范岗”的党员们对入厂人员逐一核查，“两码一证”，并做好体温检测和登记工作;走进刚消杀过的各生产单位主控室，员工们伴着淡淡的消毒水味井然有序地开展工作。各单位成立疫情稳控“党员突击队”，对人员集中场所定时通风、消杀，利用微信群、班前班后会等线上+线下的方式，开展疫情防控科普知识的宣传培训，同步为各岗位配发消毒液、草垫等防疫物资，实行错峰交接班，并保证所有员工按要求进行核酸检测。
为保证疫情期间的安全生产，银光集团从安全生产流程化管理、层层压实生产责任、保障原材料产品供应等方面，抓好疫情期间的安全和保供任务。银光集团以安全生产流程化管理为依托，同步抓好各岗位员工和相关方人员的安全管理工作。按照“谁来干、干什么、怎么干、干到什么程度”的要求，持续开展线上培训，明确各层级员工的任务和责任。在日常安全生产中，落实落细“一个产品一套图表”和“四图四表”，按照生产经营全流程开展安全风险辨识，确保生产线安全平稳运行。针对在企施工单位人员，该公司完善工作方案，通过全员核酸检测、疫情和安全知识培训等举措，做好人员管控。
集团各单位每天对到岗人员进行统计并及时上报，根据进厂原材料和人员情况，动态调整生产作业计划。各岗位人员按照异常管理的要求及时报告生产异常情况，积极采取有效应对措施，协调解决影响生产的问题。为全力保障原材料产品供应，该公司逐项梳理原材料采购计划，提前谋划采购事宜，截至目前，各类生产物资、应急物资有序到厂，实现了疫情防控期间的安全保供。
作为“甘肃疫情防控消杀物资保供单位”，银光集团三泰公司从本轮疫情开始，已经向白银市供应次氯酸钠消毒溶液1021.72吨。该公司在做好疫情防控的基础上，实行24小时满负荷生产，保障了次氯酸钠消毒液的供应量和合理库存量，通过增设灌装口、灌装人员24小时在岗、配发并讲解使用说明书等方式，做好物资保障供应的全流程管控。
(王安怡 强世旺)
