3月9日，川煤集团华荣公司代池坝矿纪监审人员深入调度室，对管理人员入井情况进行抽查，把“春雷行动”与整治干部思想作风结合起来，逐步推进“春雷行动”取得实效。
高度重视，强化舆论宣传。该矿通过广播、LED显示屏、安办会、安全学习日、班前会等各种载体宣传“春雷行动”督查内容，营造舆论宣传氛围。畅通监督举报渠道，对外公开“春雷行动”领导小组办公室举报电话，让全体管理人员接受广大员工监督，确保“春雷行动”工作有序推进，取得实效。
围绕重点，保安保产保供。对落实川煤集团和华荣公司决策部署情况进行督查，围绕主运系统改造、综采工作面过构造、瓦斯监测监控及防超等重点工作开展专项检查。督促安全生产相关业务部门出台保产保供保安考核、奖惩文件1个，极大地调动了全矿员工的生产热情。1至2月，安全、生产、经营效果良好，实现了“开门红”。
正风肃纪，督查不留盲区。对管理人员贯彻落实中央八项规定、省委、省政府及川煤集团十项规定情况开展专项检查2次，通过查办公室的接待记录、行车记录、查财务科的结账单、报销凭证等，杜绝违规接待、公车私用、公款吃喝等现象。通过突击查、特殊节点查和专查有饮酒嗜好的管理人员等方式，检查基层单位及机关管理人员执行“禁酒令”情况。
深入细致，集中整治作风。重点督查在安全生产领域存在“担当不够、作风不实、执行不力”等问题。坚持每周对副总以上领导带班、机关管理人员入井、基层队干跟(值)班情况进行抽查，并开展好“我为职工办实事”工作，针对班中餐食堂菜品单一发出整改通知书，约谈2名经营人员;对女澡堂没有独立更衣室的问题进行专项督查3次，改造更衣室1间。(李小英)
