■ 西城
9年前的某一天，刘作虎离开OPPO创立了一加。
差不多是5年后，李炳忠也离开了OPPO，创办了realme。
虽然这两个品牌是脱离OPPO后所创立，但是显然一切仍在OPPO的掌控之中，要不然也不会有后来一加的回归。事实上，无论是一加，还是realme，都源于OPPO的品牌大计。
首先来看看一加。历时9年后，一加最终与OPPO合并，既出乎意料，同时又在情理之中。说它出乎意料，是因为一直以来，一加都是作为一个个性鲜明的品牌而存在，精心打磨，做精品手机，颇有一些苹果手机的风格，“不将就”的理念深入人心，正因为如此，一加手机在海外市场非常受欢迎，“墙内开花墙外香”，一加因其特有的影响力而跻身中国出海品牌十强，里面包括阿里巴巴，联想，海尔，华为，小米等国内顶尖的科技企业，而一加能与这些著名企业并列，一定程度上说明一加这个品牌的海外影响。而这样一个前途一片光明的品牌放弃独立地位，宣布回归OPPO，实际上是出乎了很多人的意料的。
说它在情理之中，是因为大家都清楚，一加无论在海外多风光，但是没有OPPO的支持，这些成就是很难实现的。一加与OPPO之间，有着千丝万缕的联系，比如双方共享供应链包括生产设施，一加借此可以获得关键零部件的稳定供应，因此与OPPO合并并不会让人感到奇怪。
其次是realme的横空出世，这才是真正让人感到惊奇的地方，原来OPPO旗下并不只有一加，短短的3年时间，realme出货量就已经向世界顶尖企业看齐，成为市场研究公司出货排名榜单上的常客。根据counterpoint的数据，去年第二季度，realme全球出货量达1500万部，是世界第六大智能手机品牌。
众所周知，中国是全球智能手机市场竞争最激烈的国家，希望在市场分一杯羹的企业不在少数，但是绝大部分最终都被淘汰出局，其中包括不少国内知名企业，但是OPPO却能独占三大国际知名品牌，并且OPPO和一加位居中国出海品牌十强之列，realme成立时间虽短，但是业绩同样令人刮目相看，可以说，OPPO就是”一只会下金蛋的鹅“。
或许有人会说华为也有荣耀，小米也有红米，它们同样在市场非常受欢迎。但是对于大多数人来说，荣耀手机(单飞前)与华为手机就是一个整体，同属于华为这个大的品牌旗下。但是一加与OPPO的关系就要疏远很多，一加的总部在深圳，在运作上是完全独立于OPPO集团的，包括品牌理念差异，企业自负盈亏，独立的研发和设计体系等。
从诞生和发展过程来看，一加更像是一个创业公司。之所以这么说，从一个细节或许就能看出一些端倪，当年一加创始人刘作虎先是从位于东莞的OPPO总部办理了离职手续，然后才在深圳创办了万普拉斯科技公司，同样，realme也是李炳忠离职OPPO后创办，试想一下，华为创办荣耀会费这么大周折吗?事实上，创业精神，独立发展正是OPPO成就三大品牌的主要原因之一。
如果说其他手机品牌属于“圈养”的话，那么OPPO的策略则更类似于“放养”，充分放权，给予足够的空间，以创业精神打造一个全新的品牌。也许两年，三年甚至更长时间，而一加是在8年后才正式回归OPPO，显然这种品牌培养策略远远超出一般企业的想象。
OPPO成就三大品牌原因之二，无论是一加还是realme，首先都在国外声名鹊起，经过了海外市场的锤炼。realme首站选在在印度，而一加第一代产品就在全球17个国家同时发布，其中海外市场比例接近70%。姑且不论是不是巧合，但是有一点是肯定的，两大品牌都非常看重海外市场。原因很简单，经过多年的搏杀，国内市场已经是一片红海，要想成功，最快捷也最有把握的，一定是国际市场。既然是放养，当然走得越远越好，海外市场打响，回归国内自然水到渠成，这一点在华为和小米身上是很难看到的。当然更重要的，新品牌选在国外，有助于今后OPPO系品牌在海外市场的开拓，毕竟中国手机企业走向国际市场是一条必由之路。
OPPO成就三大品牌的原因之三，恐怕和人才培养机制有关。一加和realme的创立，某种程度上，是因人而设。这种情况在其他企业比较少见，但是步步高系相关企业中，却是有先例可循的，OPPO，vivo，小天才三家企业成立，实际上是围绕着三个领导核心而形成。很多企业不是缺少人才，而是人才太多，与其限于内耗，不如给核心人才一个上升的通道，一个创业的机会，充分发挥他们的才能，企业也可以获得更多的市场空间和收益。
OPPO或许没有华为那样的技术实力，但是就品牌培育能力而言，OPPO并不会逊色多少。
