河南豫光金铅集团公司经过几年持续不断的推进，不断强化隐患排查治理，加快安全双重预防体系“规范化、标准化、清单化、信息化、可视化”建设，打造双重预防体系线上、线下融合发展模式，截至2021年底，公司隐患整改率达100%，有效预防了各类安全事故的发生。
强化试点建设,推进双重预防体系建设规范化
近年来，豫光定期召开双重预防机制构建推进会，重新梳理作业流程，编制作业指导书，加强规范化建设。抽调专业技术人员等组建体系建设技术小组，聘请中质协、市应急局领导及专家进行专项授课培训，提升相关人员技能素质。
构建管控体系,加快风险管控标准化
双重预防体系建设初期，豫光通过划小建设单位，以班组为基准，对照指导手册、作业活动清单及设备设施清单，全面开展危险源辨识评估和定级，按照GB13861相关标准，从人、物、环、管四个方面，采用定量评价法及定性评价法，对每个岗位、每项作业活动、每台设备设施进行危险源辨识，组建联合评估小组进行评审修订。
豫光直炼厂熔炼工段乙班班长侯战胜说：“自从开展双重预防体系活动以来，我们通过作业活动梳理、危险辨识、防范措施制定等，把岗位上可能造成事故隐患的地方写下来，每天上班前进行检查确认，发现隐患及时通过随手拍照上传，确保把隐患消除在萌芽状态。”
优化运行机制,推动管理作业清单化
2018年，豫光加强机制建设，扎实推进清单化管理，梳理建立了覆盖公司600多个岗位作业活动清单和3500多台设备设施清单。
2019年，豫光制定了隐患排查综合性检查清单、专项检查清单、节假日检查清单等标准化检查清单共26个，推动隐患排查治理体系建设向纵深化开展。
2021年，豫光深入总结传统安全监管经验，做到风险管控层层监督、层层管理，实现风险管控“凡事有人监督”。
聚焦智慧发展,提升安全监管信息化
从2019年起，豫光每年投资3.5万元，引进“微安全”软件，抽调专业人员组建双重预防体系信息化技术小组，全面收集基层意见建议，不断优化系统软件，增加和优化“微安全”多项实用功能，确保信息化系统“接地气、贴需求”。在此基础上，投资65.5万元，定制检查终端993部，发放到班组和岗位，实现了定向专业化巡检。
截止到去年底，豫光共录入责任人员信息4300余条，各级风险点3000多个，月推送任务10余万条，有效巡检率达99.9%，月均排查上报并整改隐患近3000项。
加强动态管控,实现应急处置可视化
豫光把风险作为一个动态过程进行管控，组织编制了《豫光集团双重预防体系内部验收评估标准》，最大限度地保障风险辨识齐全、分级科学合理、管控措施有效、隐患排查治理及时、体系运行科学有效。
豫光安全环保总监卢笛说：“公司加强双重预防体系建设，进一步提升公司安全管理水平，完善自我保障体系和监督管理机制，促进员工安全素质全面提高，有效预防和遏制各类生产安全事故的发生，2021年，全公司重伤及以上事故为零。”(屈联西)
