2022年03月04日 星期五 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

兵器女“焊”子 朵朵“花”儿开 ——记江南公司“全国五一巾帼标兵岗”054车间焊线班

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  中国兵器集团江南公司五分厂054车间焊线班,承担着公司多种产品的重点关键工序——焊线工序。近年来,班组获得了“全国五一巾帼标兵岗”、“全国质量信得过班组”等19个荣誉称号。

  该班共有32名员工,其中女员工28人,她们用自己的“花”样年华诠释着对国防事业的忠诚和奉献,被公司内外的专家们称为女“焊”子。焊线工作的特点是焊点多、工艺复杂、技术要求高,焊线操作空间基本都是在毫米级的小天地里,稍有不慎就会导致短路现象发生,从而影响整个产品的性能。

  女职工有句口头禅:如果不在产品的质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余。她们专注于岗位,专心于技能,专一于制造,严格实行“零工序检查制度”、“配送制度”、“双岗制度”、“互检制度”等,坚决落实“程序不少、环节不漏、步骤不减”等方针,将“匠心”融入到生产的每个环节。

  一次,李丽芬在自检中发现有一个对接焊点的颜色有点暗,凭经验判断是焊接时间稍微长了点,焊点有点老了。如果不处理也不会影响产品质量,但她仍然毫不犹豫地剪掉焊点,重新焊接。每天从事焊线工作,她们的食指和拇指都结了一层厚厚的茧。正是这些充满厚茧的巧手焊出了数千万个焊点、数千万根导线,却无一疵瑕。班组成立15年来,她们取得了“产品一次交验合格率100%、不良率为0”的骄人业绩,年年完成了公司的生产任务。

  “战地黄花分外香”,是毛主席诗词中的一句,描写的是波澜壮阔的战争场景。为了确保到手订单的完成,她们疯魔入骨的拼搏精神,吃苦耐劳的工作态度让生产线变得俏丽而壮美。

  2020年初,新冠疫情汹涌来袭,面对艰巨的生产任务,分厂于2月初启动了复工复产工作。复工复产首日,她们开始了与时间的赛跑,开展了“疫情防控和复工复产两不误”等劳动竞赛。她们拧成一股绳,形成了“开局就是决战,起跑就是冲刺”的共识,克服了疫情带来的延阻,让生产线跑出了加速度。

  加班突击生产,她们做到“白天保证不休息,晚上休息不保证”。佩戴口罩工作,给焊线过程带来了一些不便,但她们仍然一丝不苟,坚守岗位。“我们不光是抓住每分每秒去工作,更是在工作的时候抓住每分每秒。” 刚刚休完产假的汤文娟说。2020年,她们几乎没有休过双休日、节假日和年休假,完成了往年两倍的工作量。

  履行强军首责,关键在集众人之智,推动兵器事业高质量发展。“芙蓉标兵岗”成员经常组织QC小组成员,结合精益生产方式对工位器具进行改善,开动脑筋小改小革;同时针对产品的成本、工艺等方面提出合理化建议,取得了丰硕的成果。

  测量工序以前是用表笔一根根的测量导线的通路,比较慢;后来汪菲琢磨出了个好办法:将特制的尺与表笔相连后,直接将导线“点”在尺上测量,使导线的通路一目了然,极为快捷方便。这一方法在班组推广后,工作效率提高了两倍。

  6种长度大小不一的套线管,混放在一起容易出错,董千千就用废弃的瓶盖做成了专用的器具,分别放置不同的套线管。这一方法被迅速“复制”,因为产品装配起来十分清晰。

  产品换产时,员工们要花较长时间浏览、熟悉工艺。针对这一情况,她们对工艺进行摸索、改进、完善,使工艺本变成了一张薄薄的A4纸,让人看着简洁明了。

  操作优化“一小步”,提质增效“一大步”。近五年来,她们提出合理化建议126条,涵盖工艺、工装、技术改进等诸多方面,这些建议实施后,为企业节创价值260万元。班组QC小组参与研制的LH产品检测仪荣获中国兵器集团QC成果一等奖。

  集体智慧从何而来?她们认为,既来自于书本知识更来自于生产实践。“牡丹花好空入目,枣花虽小结实成”!只有像枣树一样深深地扎根大地,不断地吸收各种营养,枣花才能尽情绽放自己的美丽,大家才能在生产中结出累累甘甜的硕果。

  工作中,她们是活脱脱的女“焊”子;演出台上,载歌载舞,她们是亮丽“娇点”;田径赛场,闪展腾挪,她们是运动健将。铿锵往事、铸箭生涯,面对成绩她们莞尔一笑,盛开在中国兵器的风景线里。

  (方钢)