■ 杜洪林 黄健
2月16日，宝石花物业西南油气田地区公司召开2022年工作会议，这次会议既是回顾与总结，为收获满满的2021年写下厚重的注脚;更是展望与谋划，为2022年铺陈担当实干的新篇。与会人员备感振奋，亦深知使命在肩。
抓大事、解难事，收获喜事
会场内，公司领导的讲话铿锵有力、掷地有声、激情澎湃，与参会代表共谋发展未来。
在“十四五”规划的开局之年，公司上下人心思齐、思进、思变。去年9月26日，公司选派的3名精兵强将，斩获成都百万职工技能大赛物业行业电工技能比赛第1、18、57名的好成绩，实现了“大获全胜”，展示了公司过硬技术实力。10月14日，宝石花物业西南油气田地区公司正式揭牌成立，为市场化运行再添新动力。四川省基层治理百佳示范小区“独中两元”、成都市蓉城先锋·暖心物管示范企业及项目“大满贯”，公司实现了红色物业创建的“遍地开花”。11月4日，公司喜获“2018-2020年四川省AAA级诚信物业服务企业”……2021年，公司经营管理呈现良好态势，安全“零事故”疫情“零感染”，服务满意度及收费率稳中有升，市场拓展再创新高，员工收入稳步增长，辖区总体稳定和谐，圆满实现从托管到直管，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事。
“我们历经多次大规模改革，以及近三年托管期的专业化积淀，如今直管后再一次站在新起点、踏上新征程，处在可以大有可为、更应该大有作为的历史节点。”
“综合分析内外部形势，挑战严峻不容懈怠，机遇当前不进则退。我们既要坚定信心，强化战略执行、战术优化，标本兼治、扬长补短，又要审时度势、找准坐标，乘势而上、奋勇争先，在直管运行的第一个自然年，迈好第一步，展示新作为。”
公司总经理唐大兴用一句句铿锵有力、掷地有声的话语，坚定地表明了全体员工为推动公司高质量发展聚力奋进的决心和信心。热烈的掌声一次又一次在会场响起。
“这次参加工作会我感到非常骄傲，2021年，公司改革效益发展的成绩有目共睹，行业竞争力和社会影响力稳步提升。”公司综合办公室经理、机关党总支书记杜洪林说，此次工作报告抓住了高质量发展的牛鼻子，彰显了公司领导班子不回避矛盾、不畏惧困难的勇气和魄力，极大鼓舞了员工士气，提振了发展信心。
有信心、用恒心，齐心协力
应对新的形势，需要一个好的行动纲领。工作报告中毫不讳言：公司仍然存在小区历史欠账较多、核心成熟人才紧缺、科技赋能程度不高、市场化管理机制有待完善、外部市场拓展乏力、成本管控力度不强、个别外借外派员工没有完全顶岗等诸多问题。
如何理清关键性的问题，找到高质量发展的突破口，并规划出具有可操作性的工作铺排，极为关键。在托管转直管的新形势、新历史方位的背景下，公司审时度势、高屋建瓴锚定了“努力打造西南油气田最值得信赖的优质服务商和川渝石油人的美好家园”的奋斗目标，明确了主要经营管理指标和“3个1000万元”提质增效指标，以及统筹两大业务、突出三个导向、打好“六大战役”的主要工作措施。
“按照“规模效益、合理利润”思路，主动承接油气田、川庆钻探、四川石化、浙江油田等后辅业务，致力成为业主工作‘大管家’、生产‘大后方’、改革‘好帮手’。”川南物业项目经理于鹏在听取报告时，用红色的笔迹标记了这节内容。“拓展经营范围，多元齐头并进;坚持稳扎稳打，加强业务承揽;发挥区位优势，创建红色物业;注重一专多能，加强人才培养。”这是他在签订管理目标责任书后，下一步工作的打算。
“公司的发展蓝图让我们非常期待，一分部署、九分落实，将对标对表抓好落实，使报告中的各项举措落地生根。”149名参会代表对公司未来的发展充满希冀。
务实抓、用心抓，一抓到底
蓝图已经绘就，在十个分组讨论会场内，发言踊跃，气氛热烈，参会代表以新的视野、新的理念去思考和谋划未来的工作。通过深入细致的讨论，传递着凝心聚力的信心，迸发出砥砺前行的激情，坚定了高质量发展的决心。
川西南物业项目党总支书记张红君感受颇多，“工作报告言简意赅、思路稳妥、举措得当。”作为一名基层党组织书记，他尤其关注公司的人才管理、党建引领方面。“我们项目属地的物业行业发展进度快慢不一，‘红色物业’创建体系还不健全，需要公司给予大力的支持与指导，同时建议公司进一步加强自主用工人才培养。”
“报告务实精炼、提振士气，用数据说话，各项工作成效突出，彰显了干事创业的精气神，很有说服力，深受鼓舞。”增值服务部副经理李庆在为公司去年做好的“六篇文章”工作成效、今年提出的“六大战役”具体铺排感到振奋的同时，也感受到肩上沉甸甸的压力。他指出：“今年增值业务任务艰巨，我们将内强管理、外强协调，在‘物业+传媒’‘物业+养老’等七个方面抓好整体联动，力争取得业绩突破，为完成‘3个1000万元’指标添砖加瓦。”报告提出公司将充分挖掘小区内衣食住用行、医教娱养财等配套资源，深度激活利润增长点之间的“化学反应”。“公司的工作铺排让我充满信心。”李庆说道。
2022年，对于公司上下来说，将是只争朝夕、善做善成的落实之年，是强基固本、行稳致远的关键之年，是沉潜蓄势、厚积薄发的奋斗之年，公司全体员工的新担当新作为，必将在各项重点业务领域展现出干劲与豪情，谱写出高质量发展、建功新时代的崭新篇章。
