■ 陈惠敏/文
●栖泓文旅董事长余永琼 杭商传媒 朱旭洁/摄
和余永琼见面的时候，是十一月的一个午后。坐在满觉陇这家无它心舍里，她端着一杯热茶与我们漫话从前，姿态舒展随意，一种超越岁月的沉稳与安定从她身上传递过来。
从人民教师到浙江栖泓文旅产业发展有限公司董事长，35+再次出发，这场人生征程，对余永琼来说，亦是她的寻心之旅。
//启程//
整理行囊，订好机票，选择一个阳光晴好的日子出发，在一个陌生的地方落脚，去看新的笑脸，读他们不一样的故事，一段时日后再返程，将回忆封入脑海，期待下一次相遇。这是余永琼在过去的日子里，常有的经历。
在进入民宿行业之前，余永琼曾在讲台上站了十几年。每逢节假日，她总要来一场说走就走的旅行，不拘什么地点，不看什么攻略，所谓景点打卡，是她最不屑于完成的事情。这个出生于江南的姑娘，有着常人难以企及的侠气与潇洒。
“那时候年纪轻，最喜欢的就是背着背包去到一些客栈，然后跟当地的一些老百姓聊天，感受他们的风土人情。”谈起这些经历，余永琼至今为止仍然历历在目。她曾坐在丽江的小酒馆里，听一曲民谣抿一口酒，看人群来来往往;也曾参与到当地农户的杀猪宴，生一簇篝火架一串烤肉，分不清主人客人，牵了手就能跳舞;还曾深入密林探险，只需有向导背一袋小米拿一杆猎枪，她就能跟着出发。
当自由与出发成为了习惯，余永琼的离开，不能不说是必然。“可能就是在这个挺漫长的阶段一直积累沉淀，让我隐约萌生了一点想要留住什么的念头。”即使已经有了重新开始的冲动，但是到底想要做什么、留住什么，对于当时的余永琼来说，实际上依旧是迷茫的。
契机出现在2006年。这一年，余永琼因为家庭的影响开始投资酒店。随着经济的发展，人们对于出行和旅游的需求逐渐上升，在此过程中，各大酒店品牌纷纷转型升级为酒店管理型集团，大量“蚕食”下沉市场，单体酒店连锁化的趋势也愈加明显。余永琼在其中抓住机遇，从一开始加盟如家、汉庭，到后来投资全季、亚朵等，她开始专注于做酒店经营。
从最初的投资，到后来亲自上手，长时间的经营让余永琼见证了城市酒店的迭代，在这一过程中，她也逐渐开始找到人生的新方向。有了目标，启程，只是早晚的问题。
2010年后，大众出行的主体由商务出行转向个人旅游，单纯满足旅客住宿需求的酒店竞争力下降，人们对于客栈、民宿等个性化的主题酒店需求增加。2016年，余永琼立足市场，决定在家乡——台州仙居投资一所具有当地特色的民宿产业。
为了寻找合适的地点，余永琼一个人四处奔走，乡野中人迹罕至的角落，都有她到过的足迹。有些山路布满荆棘，余永琼甚至自己拿柴刀开路。朋友不理解，家人担忧她的安危，也曾多次劝阻。“现在想来或许是后怕的，”回忆到这里，余永琼笑着与我们说，语气中却不见后悔，“但当时怀着一腔热血，什么都不顾了。”
站在故乡的土地上，余永琼思考着：到底要做一家怎样的民宿?她想起过去，想起那一段段旅程，浅薄匆忙的游客她见过太多，很少有人能够踏踏实实地去感受当地的风俗，所谓的“网红经济”洗刷了文化的烙印，繁忙的城市生活让人们丢失了感动的力气。一个普通的夜晚，余永琼突然从睡梦中醒来。她想：“我要做一个属于自己的民宿品牌。”
对于当初那个“想要留住什么”的问题，余永琼或许已经有了答案——留住文化，留住乡愁。
心中已然拨云见日，现在，是时候启程了。
//辗转//
仙居的民宿项目，筹建起来比想象中更加困难。即使有当地政府的支持，但当余永琼真正进入到行业内部，从顶层策划，到政策处理，再到各部门、委办局等跑流程……经历过一系列的程序，她才意识到，独木难支，想要实现自己的民宿理念，专业的团队，是绝对不可缺少的条件。
宁缺毋滥，余永琼在对人才需求最迫切的时候，也不曾放弃这条铁则。“民宿是一个需要情怀去支撑的行业，但我要做的品牌，绝不仅仅是只有情怀就可以的。”
作为曾经的酒店人，余永琼用专业的眼光去衡量民宿的现状，发现了当时很多的民宿所欠缺的问题。彼时民宿大火，最初参与进来的大多都是当地人，选地以民居、老宅为主，大部分从业者都缺乏系统的培训，对于后台管理与经营了解薄弱，且由于选址的局限，更是难以长久支撑。余永琼明白，这是机会，更是突破口。
有理想的民宿从业者不难找，有经验的酒店管理人更是多如牛毛，但想要二者兼得，既要有情怀坚持初心，又要有才干保证品牌的生命力，寻找这样的合伙人，难如登天。
余永琼没有放弃，骨子里带来的倔劲儿告诉她：认定了，就要一条路走到底。即使希望渺茫，余永琼仍然抓紧了一切机会物色伙伴。一次民宿论坛峰会上，余永琼遇见了杨诗兵，一番交谈下来，她确定，眼前人正是她所要找的同伴。
为了说动杨诗兵，余永琼特地飞到北京与他见面，“难道你想一辈子都做职业经理人吗?这样的年纪，你不想自己做点事情?试了才知道行不行，不试你怎么确定呢?”不知是否说动了杨诗兵内心的那根弦，或是他本身就被余永琼的热情所打动，二人一拍即合，回来之后，便开始筹建“无它心舍”。
万事俱备，东风却唯独不肯来。或许是上天要考验余永琼的真心，2019年年底，一场疫情突如其来，餐饮业、旅游业等服务行业因此受到了致命重创，一些民宿、酒店甚至因资金短缺而不得不宣布破产，行业迈入严冬。而就在2019年12月底，余永琼才刚刚拿下满觉陇无它心舍的原宅，修葺完毕，只等春节开业。
“当然有很多人劝我退出了，”余永琼说，“但当时我想着既然要做，不能因为碰到这么一点困难我就打退堂鼓，那就说明我原先想做这个事情，并不是真真正正发自内心要做的。”及时止损这四个字此时此刻在余永琼的字典里无异于退缩，当初对于民宿的情怀并未在她心中褪色，随着时间流逝，反而愈加鲜艳。在这场淘沙大浪之中，余永琼带领着团队坚持了下来。
困难，是动摇者和懦夫掉队回头的便桥，但也是勇敢者前进的踏脚石。余永琼于危机中看到了机遇，有人退场，就意味着，有市场的空出。为了保存实力，留出更多的资本应对将来的危机，开拓更大的市场，余永琼果断地断掉了当时在江西、河南等地已经打造好的项目，专注于浙江本土，舍多而求精。这一决定，在现在看来，无疑是正确的。
经过两年左右的打磨，无它心舍已自成一套完整的经营理念，以桂雨飘香的满觉陇为起始点，“无它心舍”的品牌在浙江各处开花。
“心舍何处，无它而居”。无它心舍以独特的姿态进入人们的视野，余永琼的人生旅途几经辗转，亦已找到了自己的心之所向。
//结庐//
谈话间，余永琼拿出两张照片给我们看。一张是在2019年，都市夜景下，她妆容精致又干练;另一张是2020年，她在临安的无它心舍，一身白衣，自在且随性。这两张照片，正好印证了这些年来余永琼的转变，同时也正代表了余永琼想要通过无它心舍展现给世人的价值观——生态、自我、回归、古朴。
“我们旨在让每一位来此的客人都能够寻找自我，沉思澄净、让生活慢下来，将喧嚣拒之门外，让灵魂跟得上。”城市的生活是喧嚣的，快节奏的时代让每个人都来去匆匆，无它心舍想要呈现给来人的不仅仅只是一处旅馆，或是一家酒店。余永琼希望打造的，是一处心灵的居所，让人能从钢筋铁骨的水泥森林里跳脱出来，感受大自然与乡野所带来的、最原始的悸动。
她也明白，想要仅凭一处居所、几日停顿就能达到这样的目标，不管是哪个关窍，都需要花费巨大人力、物力、财力，其中所耗费的心思，更是无法用金钱来衡量。
从选址开始，余永琼就独具巧思。有在热门景区附近的，如满陇桂雨旁闹中取静的西湖店、十九峰下背山面水的新昌店;也有藏在深山里、盘踞山溪之上的龙门秘境店;集合各种玩法之大成者的太阳公社店;以及斜阳远山相伴、毗邻五百年古银杏的鸬鸟店，将来还会有金华兰溪店、常山店、莫干山店等等。
为了证明一处选址是否能让客人完整地观看到日出，有时在山顶上一呆就是一晚，对于余永琼而言，都是常有的事。“民宿行业看上去很美好，但其实真正要把它做好，需要你有一颗愿意‘苟且’的心，为了客人的诗和远方，我们需要有‘苟且’的情怀。”余永琼笑得洒脱。
每到一处地点，余永琼都要切身去领略当地独特的风俗文化，她仿佛又重新变成了当初那个背着行囊的姑娘。然而不同于当时的“体验”，此刻的余永琼，有了“留住”的机会。
在龙门店，余永琼引进农家自炒的高山野茶，向当地阿姨采购自家做的笋干;在鸬鸟店，余永琼把当地有蜜梨摆上餐桌，让客人亲身体验打“小土年糕”的乐趣......“来店的客人中不乏嘴巴很叼的老饕，有时都不用我们主动推荐，吃一道菜转头就去向管家打听笋干能不能卖。”谈起客人的反应，余永琼语气欣慰。
经营至今，无它心舍的品牌已然打响，而余永琼的心中，却有了更大的胸怀。近年来，伴随着乡村振兴工作的开展，民宿作为旅游经济的其中一环，已经成为带动乡村振兴的一个新入口。余永琼看中此点，除却引进当地农产品，为农村人口提供就业，她还借由自身品牌效应，带动周边民宿产业发展，为当地经济发展与乡村振兴工作助力。
“现在才刚刚开始，”谈及今后发展，余永琼回答，经历了这场寻心之旅，此刻的她如同璞玉归真，通透，明了，“还有太多精彩的风景、村落、民俗需要被挖掘和流传，责任的重担就扛在我们这代人的肩头，每一个人的寻根都是对乡村的一次改造，或许你还没意识到，只要你行动起来，梦中的桃花源就在前方。”
“最精彩的不是实现梦想瞬间，而是坚持的过程。”余永琼明白，她与无它心舍，还有更长远的路要走，还有更光明的未来在等待。
人生如逆旅，我亦是行人。
