■ 王进 胡婷艳 夏贵亮
截至12月2日，已有37000多名员工参建广东石化2000万吨炼化一体化项目建设。在这一庞大的群体中，中国石油工程建设有限公司(CPECC)第七建设公司树立的一面面“党员突击队”旗帜飘扬在辖区各个装置，党员们以“少说多做” 引导着近6000名员工书写着力透纸背的忠诚誓言。
基层党总支：业主压力我来减
当我们把时间拉回到数月前时，看到的是这样一幕——
260万吨/年芳烃联合装置是广东石化炼化一体化项目的标志性装置之一，单线规模世界最大。而全亚洲最重的钢制石化塔器——净重3940吨的抽余液塔，是整个装置的核心设备。吊装目标事关投产目标，更事关业主利益。
“急难险重”的关键时刻，七建公司揭阳分公司党总支站了出来，针对抽余液塔成立了由300余名党员组成的突击队，举行了授旗仪式。抽余液塔“穿衣戴帽”原计划是55天工期，而项目突击目标是35天。
党员突击队的骨干对223名安装人员和85名保温人员提前进行了安全技术交底，全体施工人员昼夜两班轮流，24小时不间断作业。施工中，党员突击队针对塔器劳动保护提前拼接、整体安装，安装中从两侧同步向中间靠拢，为37层劳动保护平台搭设脚手架，同步平行安装56套电气照明。
在塔器5000平方米的保温中，党员突击队白班保温、夜班贴铁皮，保温与安装同步进行、合理交叉、相互配合，大大缩短了保温周期。
党员突击队：项目责任我来扛
平时看得出来，关键时刻站得出来。哪里最需要，党员突击队的队员就出现在哪里，以“加班加点保进度”践行着铮铮誓言。
老党员纪树东是七建芳烃项目分管生产的副经理，他主动申请现场加班，合理安排作业人员，积极统筹协调各方资源，始终紧盯现场组织施工;党员金雷是项目安全总监，每天在抽余液塔周围巡检监管，叮嘱监护人员，解说脚手架搭设、平台安装、保温施工等存在的风险，不断告知关键风险点和重要监护点。
年轻党员陈兴是项目分管技术的副经理，他施工前组织优化方案，施工中严格履行职责，确保了附塔管线、塔器平台的焊接质量和保温质量。在党员突击队的示范下，非党员工深受鼓舞和感染。项目安全科长李健宁主动申请值守夜班，是“穿衣戴帽”施工过程中在现场值夜班次数最多的年轻管理人员。
最终 ，抽余液塔“穿衣戴帽”施工取得了实质性进展，仅用29天完成了全部施工任务，为保证抽余液塔按期吊装、确保项目整体进度创造了有力条件。
党员干部：员工期盼我来做
优秀党员单惠荣是七建公司揭阳分公司机电队队长。他凡事想在前、做在前，深受员工好评。
今年夏季高温，在变电站施工中，单惠荣率领10多名机电队成员将20余吨槽钢倒运至配电室，大家衣衫全都被汗水湿透;由于工艺管线堆放，造成罐区电缆沟无法施工，单惠荣率大家倒运管线;重油配电室施工，机电队用塑料布封闭门窗，清理土建垃圾，为盘柜找正创造条件;控制室土建进度滞后，机电队提前介入，先于土建完成盘柜基础制作，倒逼土建加快进度。
单惠荣不善言辞，总是默默用行动温暖大家。盛夏时节，广东天气格外潮湿闷热，员工任务重付出多，工作服每天被汗水一遍遍浸透，每天都有队员中暑。单惠荣看在眼里、急在心里，他自费为职工们购买了全自动洗衣机、冰柜、矿泉水，为职工们降温解暑排忧解难，全心全意解决职工的烦心事。
哪里最需要，党员就出现在哪里;哪里任务重，党员就出现在哪里。第七建设公司揭阳分公司党总支，以党员突击队和党员先锋作用引导着近6000名员工迸发出强大力量，谱写了一曲向今年“12.30点火”、明年“3·30中交”目标奋进的交响乐。
