10分钟破50万，20分钟破100万，110分钟破500万，22点25分破1000万，单场直播销售破1868万元!荣登天猫男装品类当日销售TOP1。
11月29日晚，红豆股份旗下红豆男装携手淘宝TOP主播烈儿宝贝，在公司所在地无锡大本营开启首次专场直播合作，人气火爆，销售记录不断刷新。在总时长达5小时的专场直播中，淘宝直播间单场观看量485万人次，订单量达7.5万件，创下红豆男装专场直播新记录。
专场直播新尝试，刷新行业排名
烈儿宝贝是淘宝TOP主播，全网粉丝超过1600万，观看量可达3000万人次，人气很高，是粉丝心里的“宝藏姐姐”。 此次和烈儿宝贝携手直播带货也刷新了红豆男装在天猫男装品类的行业排名。
AGV小车穿梭自如，一件件西服在智能吊挂生产线上有序流动，工人操作台边的PAD上服装计件数不断刷新，总台数据大屏实时滚动……18点30分，“红豆5G+纺织服装互联网工厂”变身为直播间，烈儿宝贝带粉丝探访红豆男装5G智能工厂。
“科技感满满”、“红豆大品牌”、“期待”……粉丝们在直播间连连赞叹。当了解到红豆男装西服车间是全亚洲最大的西服工厂之一、5G首个在服装工厂应用，实现了产品的个性化、设计协同化、供应敏捷化、制造柔性化、决策智能化时，烈儿宝贝直呼“智能化程度很高!”
品牌+品质助力，高端化产品热销
19点，在线直播正式开始!红豆轻羽绒服、羊毛混纺保暖围巾、天丝衬衫、红豆商务休闲保暖毛衣、假两件休闲衬衫、休闲束脚卫裤……10分钟破50万，20分钟破100万……在随后21点30分推出的长城IP联名系列羽绒服引爆直播间，上架10分钟单款售罄2000件!仅9分钟销售额增100万，21点50分销售额破700万!
长城IP联名羽绒服是红豆男装联合中国长城研究院重点打造的高端系列产品，以“御寒、防护”为核心，阐述了运用高密功能面料、鹅绒填充及户外元素设计细节等，通过防风拒水后整理工艺、三合一复合处理工艺等七大细节的把握打造具御寒防护功能的羽绒服，含金量十足。
另一个爆款设计师联名款羽绒服，由意大利著名设计师Fabio Del Bianco主持设计，登上在塞尔贝洛尼宫举办的米兰时装秀，时尚感和御寒效果都拉满，是每个人冬天衣柜里缺的那件羽绒服。
多款爆品加持，22点25分直播间破1000万，23点20分直播间破1500万，在线人数近400万!
头部主播轮番带货，在线化加速
近年来，红豆股份积极拥抱数字化新零售，销售线上化日益加速，2019年度10.94%、2020年度18.57%、2021年半年度22.8%，占比持续提升。其中，以微信小程序、抖音等新兴流量红利平台为突破口，红豆股份线上业务颇具爆发力。据了解，红豆股份于2020年与腾讯智慧零售合作，3月红豆男装官方商城小程序上线，短短8个月后就达成1亿元销售，获得了腾讯系小程序服装类的最佳成长奖。2021年上半年，红豆男装小程序GMV销售累计破亿元，超去年全年。
双十一期间，直播一姐薇娅带货的多色冰岛绒休闲毛衫和衬衫领加绒毛衫，在消费者中引起良好的反响，两款单品就产生销售580万。
在电商直播发展火热的态势下，红豆股份直播带货的模式已愈发成熟，不仅在淘宝、抖音邀请头部主播助力带货，线下门店还有自己的视频号直播，以自播触达更多的消费者，各种各样的直播取得了不错的效果。■ 梁明清
项目是国有施工企业实现效益的源泉，是企业生存发展的基础，加强项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，是推动企业科学发展的重要内容。当前我公司不少项目已处于施工生产的关键时期，如何把党建工作与项目施工生产有机结合起来，更好地促进施工生产，创造良好效益和社会形象，是项目党建工作应思考和探索的一个重要课题。就此，笔者对怎样做好项目党建工作谈几点见解。
一、当前施工企业项目党建工作存在的问题
1.思想认识有偏差。一些项目的党员和群众对党组织的认识存在偏差，认为党委书记的政治思想工作是“忽悠人”，务虚而不务实，虽然能起到一定的“心动”作用，那也只是喊喊口号，鼓鼓干劲而已，对施工生产起不到关键作用;有的对党员先进性表示质疑，总认为党员没有起到带头作用，表现平平，甚至不如一般群众，致使一部分员工不想入党，极少数党员也对项目开展党建工作持消极态度。
2.平时工作难兼顾。项目一经组建，虽然都能及时建立党组织，但项目党政之间在党建工作上“划清界限”，行政因为有一大堆事情要做，哪有时间参与到党务工作中去，项目部是以经济效益为中心，项目经理是一把手，合得来就支持一下，给点经费搞搞活动，一日不和，那就自认倒霉，一切从简，各扫门前雪。一般地，项目党委书记除党务工作外，还承担着对外协调工作，需把大量的精力去协助地方政府搞征地拆迁工作。如市政工程征地拆迁，在协调作中就具有政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂等特点，做起来难度大，阻碍多，加上施工和征地拆迁工作同步进行，可想而之，项目党建工作还能有多少时间去抓，只能勉强推起走，客观上导致工作重心偏移。同时，项目党委书记还兼有比较多的行政与后勤工作，烦琐事务占用了大量时间和精力, 致使项目领导班子建设、党建工作、党员管理教育、发展新党员等工作难免滞后。
3.特色活动开展少。项目开展活动，通常都是按照公司党委的文件执行，召开党员大会传达文件精神，写一篇信息，就算学习贯彻，党组织创新意识不强，一切听上级领导安排，按文件行事、按套路出牌，缺乏工作积极性，形不成党组织的生机与活力，长此以往，职工就只关心工资待遇、工作环境、购房让利等具体问题，让思想成为利己主义的帮凶。
4.文化融合注重少。文化体现项目的精神面貌，文化融合能形成一种合力，能体现在施工生产管理上的方方面面。但目前项目还缺乏这种意识，有拉帮结派，搞小团体思想，相互拆台，背地里搞小动作，形成离心离德，致使员工无法站队，两边讨好、执行力不强，直接影响施工生产，影响党组织的政治核心作用的形成。
二、加强施工企业项目党建工作的几点认识
项目党组织要发挥基层党组织的应有作用，使之成为党建工作的参与者和推动者，不断增强凝聚力和战斗力，以促进施工生产，就应该在提高认识、健全组织、发挥作用、注重文化融合上下功夫。
1.在提高认识上下功夫。提高党员认识，一是要加强学习。项目党组织既要宣传贯彻党的路线方针政策外，也要注重科技文化、业务技能和法律法规等方面学习，不断提高党员的综合素质，让他们深知项目是生产管理的着力点、经济效益的源头、企业形象的窗口，同时也是企业党建和思想政治工作的主要阵地。二是要提高认识。思想支配行动，有什么样的想法就会有什么样的表现。项目个别班子成员要努力转变对项目党建思想政治工作的偏颇认识，克服“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。只有领导带头重视党建工作，用实际行动去带动，感染身边的党员和群众，就会改变群众对党建工作的“忽悠人”、“两张皮”、“形式主义”的肤浅认识。三是要坚持创新。科学在发展，社会在进步，这就要求每位党员要加强学习，不断提高自己的综合素质。要突破自我，突破已有的传统观念和做法，与时俱进，开拓进取，这样才能以崭新的精神面貌和创新的思维方式，投身到项目施工管理的实践中去，不断创新发展，成为一个复合型的创新型人才。
2.在健全组织上下功夫。项目部党组织在项目部处于政治核心地位，发挥政治核心作用。一是要抓好党员的思想教育，提高思想认识，增强工作的积极性和主动性;二是根据项目施工实际，合理设置和动态调整组建好作业队党支部和党小组，及时配齐兼职党务工作者，真正做到组织健全，活动正常，管理规范，让党组织和党的建设覆盖和辐射到每个作业队，全部纳入组织管理。三是开展党的活动，要在公司的统一领导下，积极开展“质量安全月”、“为民务实清廉”、创先争优等活动，不断提高党员的“四种能力”。四是加强党员教育管理，做好培养积极分子和发展党员工作，对党员是否在施工生产中发挥党员的先锋模范带头作用，要及时给予评比表彰，树立好典型，起到激励作用。五是开展群众工作和群众交朋友，邀请他们参加一些活动，让他们体会到党组织和一般群众的不同，起到凝聚人心，团结群众，吸引青年要求进行的作用。六是有力做好“劳务队伍委派党群工作协理员”的工作，充分发挥党群工作协理员在推进施工生产、加强安全质量、提高管理水平，促进和谐稳定中的重要作用，为劳务队伍组织建设、思想创新、和谐稳定工作的进一步加强，提供有力组织保证。
3.在发挥作用上下功夫。项目处在施工生产的前沿，党建工作要紧紧围绕施工生产这个中心来抓，要树立抓好党建促发展的思想。为此，一是要抓好项目党建和思想政治工作，必须始终把确保工期、安全、质量、效益结合起来，作为全部工作的出发点和落脚点。二是要求党员要参加安全质量培训，不断增强党员、职工的安全、质量、效益、市场、信誉意识，要学会走到那看到那，善于发现问题、解决问题。三是要积极开展“质量安全月”，“三保一创”、创先争优等活动，做到党员身边无事故，成为安全生产的宣传员、监督员，成为“人人为安全，人人抓安全”的守护者、执行者。四是要做好对外协调工作，发挥做思想政治工作的优势，用情去打动人，用行动去感染人，实实在在地为村民办事，解决他们在征拆中遇到的实际闲难。对无理取闹、蛮狠违法行为，需做好劝解工作，收集资料，该出手时就出手。总之，在对外协调工作中，要做到不厌其烦、平等相待、多听后说，把握尺度，注意方法;要依靠政府、广交朋友、把握政策、了解内情、分清利益、尽力协调;要采取多种战术，把握原则，刚柔并进。
4.在文化融合上下功夫。企业文化是企业发展成果的积累和提升，但基本点就是要坚持以人为本，结合实际，建设符合自身实际的企业文化。搞好项目的文化建设工作，一是要了解员工的组成，了解他们的思想动态，了解他们在工作、生活、学习、娱乐上的诉求，加强集体主义教育，增强团队精神，使全体职工具备大局意识、整体意识、团队意识，这样才能有效杜绝拉帮结派、搞小团体思想，才能真正形成一种合力，一种向心力，一种积极向上、敢打敢拼的战斗力。二是要改变原单位的工作习惯，管理模式及心态，要放下架子，挑起担子，学会融入，相互包容，让来之不同单位的不同文化相互交融、相互理解、相互支持，以此来打造项目特色，传播企业文化，树立企业形象。三是要引导职工参与项目的民主管理，推进党务、厂务公开，促进项目在重大问题决策、生产经营行为、党风廉政建设等方面实现阳光化运作，达到有效的群众监督。四是要真心实意的为职工办实事、办好事、解难事，和他们交朋友，找他们聊天谈心，真正维护他们的正当权益。
总之，如何加强项目党建工作，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，是摆在国有施工企业的一个新课题，需要从推动企业科学发展的高度去不断认识和探索项目党建工作的新途径、新方法，不断提高施工企业党建工作科学化水平，促进企业健康发展。
(作者单位：中铁二局第四工程有限公司)
