11月26日，安徽淮北矿业集团孙疃矿召开大学生班队长工作推进会。往届优秀大学生“队官”代表与新入职的15名大学生欢聚一堂，围绕共同关心的班组建设等问题，展开热烈讨论。这是该矿寻求大学生培养新路径、优化班队长队伍结构采取的一项创新举措。
探索新路径，找准结合点。班组是企业最基本的组织细胞和生产单位。在加快推进矿井智能化建设过程中，随着新技术、新装备、新材料、新工艺等方面的不断投入，如何打造一批安全意识强、操作技能优、综合素质过硬的班组与矿井高质量发展相匹配，成为摆在该矿面前一道绕不开的“必答题”。班组长作为班组“领头雁”在班组安全管理、任务完成、教育培训、和谐稳定等方面起着至关重要的作用。为此，该矿以此为突破口，创新思维，制定下发《孙疃煤矿大学生担任班队长实施办法》，鼓励具有1年以及以上专业技术任职资格的在岗大学生主动担任生产或辅助单位班队长，在班组“磨刀石”上淬炼磨砺自己，锻长板，去短板，从而进一步优化矿井班队长队伍，提升矿井整体班组素质，实现两者深度融入，互促互进。
量身定计划，层层抓落实。为帮助大学生“队官”在班组“小舞台”释放“大能量”，早日成为一专多能型复合人才，该矿在《孙疃煤矿大学生担任班队长实施办法》中，除对竞聘方式、岗位待遇等进行规定外，还从履行所在单位班队长安全生产责任制，强化班组安全生产管理、标准化创建、技术管理，与当班职工同上同下、落实“一班三汇报”等从七个方面对大学生“队官”的岗位职责进行严格规定。采取职能科室与其所在科区双向考核相结合的方式，定期对他们的履职情况进行综合考评，考评结果不仅作为他们月度岗位待遇的执行依据，而且还将作为矿井优先选拔任用干部的重要考量因素。
此外，该矿还以召开月度推进会的形式，定期对大学生班队长工作进行总结，在不断的取舍中，逐步提升大学生“队官”培养质量和班组“含金量”。截至目前，该矿已产生大学生“队官”10人，其中6人走上了科区级管理岗位，今年新的一批大学生“队官”正在积极地“孕育”当中。(张雯)
