人物简介
冯丹藜，祖籍北京，出生在一个富裕的华侨家庭，青少年时曾随父母旅居数地。1978年毕业于新加坡大学中文系。1979年移居香港。1989年自组创立公司，从事房地产、百货、电子、酒店等行业，旗下拥有多家企业，分别设在香港、法国及中国大陆。历任香港泰星集团主席，湖南泰之岛实业有限公司、深圳泰鑫珠宝有限公司、大富科技有限公司董事长至今。为救助弱视儿童，2002年在北京投资创办了光彩明天北京儿童眼科医院。
■ 《中国营商环境》全媒体记者 薛京/文
作为香港新青年出版社董事长，冯丹藜将内地知名文摘杂志《读者》引入香港，改成彩页印刷的繁体版，并增强其阅读性和趣味性，成功地让香港百姓接受了这一来自中国内地的刊物。此外，冯丹藜还涉足生物科技以及房地产等多个领域。
“由于诚信，我第一次做生意就被骗了。”冯丹藜开诚布公地说，“但我至今仍然认为，没有诚信，就不会有立足之地。”
“很多事情从感性开始，然后升华到理性阶段”
记者：听说您1986年第一次做生意，就被骗了很多钱。
冯丹藜：这确实是我非常特殊的一次经历。我父母也是做生意的，他们那个时代做生意特别讲究“诚信”两个字，没有诚信就不会有立足的地方，做一笔生意，就交一批朋友。有一句话叫“牙齿当金使”，意思是，你说出的话比金子还珍贵。
虽然被骗了，但如果按照我父母的经商理念，我那时的做法是没有错的，我是以诚相待，充分信任对方。当时我的合作者突然说他遇到了一些问题，希望我帮助他。后来才知道从头到尾每一个环节都是他事先精心设计好的骗局，他拿走了我价值180万元的货品，在当时是很大的一笔钱，写了一大沓空头支票给我。直到法院来函通知我去作证，我才知道上当，他同时还骗了很多人。
这件事对我的打击很大，是一种感情上的伤害。本来我觉得自己在关键时候能够帮助朋友，心里还是很自豪的。后来才意识到自己真是傻，在社会交往中充其量还只是个小学生。
我重新评估了我生活的环境，重新考量人际关系。我认识到，做生意完全凭感性是不对的。
记者：您一直热衷于儿童慈善事业最初也是出于感性吗?
冯丹藜：我觉得很多事情是由感性开始，一段时间以后就会有一个总结，提升到理性阶段。香港有一句流传很广的话“施福于受”，施比受更能让人感到幸福。
我父母是很有爱心的人，有时我们上街购物发现有公益团体在募捐，很多人都把身上带的钱全部塞到箱子里，扭头就走了，没有任何人留下姓名。我父母当时也会掏空身上的钱塞到箱子里，有时几千有时上万，我们都认为能帮助别人是一种福气。
全世界是一个大家庭，亚太地区也是一个大家庭，一个家庭里有任何一个人活得不好的时候，你不可能无动于衷。一个和谐的家，每个人都应该是面带笑容的。我经常会随机地捐出几万、几十万的钱，零零碎碎的钱根本算不清。当你看到一些事情时，你不可能掉过头去骗自己说没看到。这是我最初的感性的阶段。
记者：您有没有衡量过得失?
冯丹藜：没有很直接地衡量过。做生意我不会含糊，赚到钱捐出去则是出于一种同情心，得到的回报就是我心安了。我没有把这两件事情挂上钩。
“捐赠人非常开心，因为能看到他们捐的钱起到了作用”
记者：您后来为什么会想到自己成立基金呢?
冯丹藜：我曾经遇到过没有机会读书的孩子，非常同情他们，给当地有关部门捐了很多钱，用于帮助这些孩子上学。捐完后这个部门没有给我出具任何收据或证明，但我出于一种信任，也没往心里去。
过了一段时间，有关中央领导督促我过问一下，我便找到那个部门，结果让我大吃一惊，他们竟然说拿这笔钱去做生意了，想赚更多的钱来帮助孩子。我当时就呆住了。如果说做生意的话，我比你更有经验，应该是由我来做啊。
这件事让我感到非常失望，也提醒我不能再这样做了。于是我就成立了基金，自己参与管理，这样就放心了，能看到这些钱真正用在了孩子身上。
记者：那您为什么会成立关于儿童弱视的专项基金?
冯丹藜：中国太大，需要关注的弱势群体太多了，谁能面面俱到呢?所以我决定选准一件事，然后专心把这事做出点成绩。中国3亿儿童中，弱视的发病率是3%-5%，也就是说1200万儿童与生俱来患有弱视病症。刚好这时我了解到，中国有一种全世界最先进的治愈弱视的技术，我想，这一定是上天为我指明了道路。
当时我就跟妇联的陈慕华大姐、顾秀莲大姐沟通，她们也觉得这个群体太值得重视了。于是我成立了儿童弱视专项基金，我首先捐了100万，其他人捐的钱也都放在里面，所有的捐款由儿童基金会统一管理，专门用于帮助农村的弱视儿童得到及时治疗。
很快，香港有很多知名人士也给我们捐款，然后我们通过妇联和基层联系，在贫困地区的学校进行初步检查，由专家确定病因后，我们的救助就从路费开始，到住院、检查等等一共48天的诊治费用，全部免费。
由于治疗效果好，捐赠人非常开心，因为能看到他们捐的钱起到了作用。比如，成龙捐助了100个甘肃来的孩子，甘肃妇联就会把这100人的家庭情况详细提供给我们，治疗前视力是多少，第一个小疗程之后的视力如何，第二个小疗程怎么样，一直到完成一个大疗程后，基本上全部都是治愈的。我们就把这些治疗结果反馈给成龙，他看到每个小孩的具体情况后非常开心。
助人的两个境界
记者：您在管理公司的同时，还在做公益事业，这样会不会很辛苦?
冯丹藜：是很辛苦，每天的日程排得满满的。
记者：在做公益事业时，您从来不冠您公司的名字，有些企业家在做善事时，往往要提及自己的公司或企业。您如何看待两者的差异?
冯丹藜：一些善长仁翁做善事求的是让自己安心，一种对社会奉献之后的满足。而一些地方却是下达任务，鼓励你去做，谁捐了多少全都公布出来，而不是自发的。其实慈善本身是一个人心灵上的一种需求，应该是自发的，而不是做给别人看的。这是两种不同的境界。
我之前提到一定要有“家”的概念，你帮了别人，他回报你一个笑容，你会觉得自己的人生很圆满，这个才叫什么都有。否则你仅仅是物质上什么都有了，其实在某些方面是欠缺的。
