■ 王泽芬 肖任贤 赵文彪
截至10月底，中国兵器江麓机电集团经营规模与效益同步增长，公司经济运行质量稳步提升，公司主营业务收入同比增长13.05%，完成预算指标83.37%，收入增幅连续5个月环比改善;利润同比增加8.33%，完成预算指标84%，经济增加值、全员劳产率等主要经营指标均实现同比可观增长，公司经济运行不断向好，持续保持高质量发展态势。
今年以来，江麓集团坚持履行强军首责，围绕目标任务，公司全体干部职工全力以赴、履职尽责，军品生产任务交付、科研项目推进、经营管理创效、能力建设提质、质量安全环保等各版块齐头并进，企业活力、动力、效益明显提升。年内，公司某型装备研制攻关再突破，高性能达国际领先水平;高质量完成国际军事比赛装备保障任务，助力中国队第四次在“苏沃洛夫突击”比赛中获得个人、团体第一名，创造了历年最好成绩。公司能力建设再上新台阶，持续推进有色铸造、电气电控、锻造等生产线改造升级项目建设，装备综合制造能力不断增强。
在硬件实力不断攀升的同时，江麓集团大力提升经营管理软实力。通过深入推进总体布局优化，进一步整合归拢机械加工工序职能，推进各生产单位向主业突出化、资源集中化转变;重视管理创新与成果转化，共取得国家授权专利25项，成立重点成本管控项18个，其中，通过收回外协加工、工艺创新、错峰用电等手段节约成本，实现节创近4000万元。
在四季度关键时间节点,江麓集团聚焦全年目标任务，围绕做强做优做大这一主题主线，保持定力、鼓足干劲、乘胜而上，着力落实七个方面工作，以实干实绩实现“全年精彩”。一是创新驱动，加快建设科技创新型企业;二是履行好保军强军政治责任，全面完成年度装备建设任务; 三是筑牢企业发展基石，坚守质量安全环保红线底线;四是全力推进管理创新，提升管理体系现代化水平;五是全面深化改革，提升发展活力;六是全面从严治党，加强党风廉政建设，引领保障高质量发展;七是紧前筹划，科学策划好2022年相关工作。
