■ 王惠武 刘鑫
投产即达产，达产即达标，刚迈入生产矿井序列的陕西中能煤田公司袁大滩煤矿，再夺桂冠，近日以90.82分的硬实力顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，刷新企业管理纪录!
作为一个视基础管理为企业生存发展命脉的投资管理公司， 中能煤田公司努力夯实基础管理、实现重点突破、提升管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化要效益，全面深化企业发展活力。
通过破除体制机制障碍，先后出台了以分级分队分职分责为核心的“四分制”彻底解决了基层队伍“臃肿”的现状，让各职能部室区队实现单元化分级管控。而以提薪提级提位提职为要素的“四提制”，更是为人才队伍的成长，搭建了舞台。新的员工培训机制的建立，强化了标准化作业，高强度技术培训、专业化岗位练兵、精准化技能比武等活动的蓬勃开展，促进职工技能不断提升，使得企业面对薄煤层开采下的被动一跃成为“智能”开采的实践者。
强化过程管控，推进动态达标。中能煤田公司以“十大战略”目标为引领，全面推行“三位一体”安全生产标准化体系建设，以工程质量达标为基础，将安全风险分级管控、隐患排查治理贯穿到各专业达标建设日常工作当中，按照“严标准、重细节、抓提升”的精细化管理，狠抓全过程管控、全员覆盖和动态达标，把全员安全生产责任制建立与尽责履责、追责问责进行闭环的着力点放在现场，把安全风险分级管控与防范化解闭环放到区队和班组日常管理中，采取闭环隐患排查整改治理五定、五落实，确保点、线结合、重点突破，全面推进动态达标管理，坚持静态与动态、结果与过程、硬件与软件达标相统一，建立并完善各项管理机制，实现安全生产标准化检查的动态化、常态化，进一步提升矿井安全保障能力。
企业厚植以职工幸福指数为中心的安全文化底色，实现企业高质量发展、高效能治理、高品位生活的最大价值化，助推矿井安全生产标准化能力的提升。“免费”是企业不断践行让职工体面劳动、尊严生活的高频词，也是激发职工心系企业发展，与企业形成“命运共同体”的根本。
此次国家一级安全生产标准化管理体系验收的顺利通过，标志着中能煤田公司袁大滩煤矿迈进新的发展阶段，进一步推动企业建设创新、安全、绿色、智能、幸福中能与“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”昂首进发，持续提升公司管理、文化、智能、创新、人才、发展一流水平。
