■ 马兰兰 董永宾
“嗬，瞅瞅这锃亮的厨房，我能多吃两碗饭。”9月26日，走进刚刚改造完工的新厨房，电焊工丁亚南抑制不住地高兴。经过52天的紧张施工，中国石化河南油建公司新疆项目管理部塔河项目部营地改造升级顺利完工，昔日破旧的小营房，摇身一变，有了窗明几净、干净整洁的“家”的模样。
该公司新疆项目管理部所属的顺北、塔河两处生活基地分别位于沙漠腹地和沙漠近缘，当地自然环境恶劣，常年风沙肆虐，干旱少雨，营地使用多年，部分生活设施年久失修,存在一定的安全隐患。生活、办公设施简陋给项目部员工带来了诸多不便，冬冷夏热的住宿环境也影响了员工的身心健康，改造升级迫在眉睫。
为了尽快改善员工工作生活环境，该公司以“我为群众办实事”实践活动为契机，将顺北、塔河两处营地改造进行专题立项，做实前期调研，摸排营地情况，通过专题研究、系统推进、部室联动、基层配合、过程监督、效果验证等“六步工作法”，为问题解决开出专项配方，推动营地改造升级尽快完成。
该公司领导高度重视系统谋划，将营地改造确定为“一把手工程”，由公司总经理亲自部署，组织召开专题会议统筹安排，明确责任分工，强化责任落实。“办实事，就要从最要紧、对员工影响最大的事情抓起，关心群众要落到实处。”其间，公司领导班子先后4次带队前往现场调研、指导帮扶解决资金人员等困难。强化部室联动形成攻坚合力，责任部室先后召开3次专题会议，研究资金渠道、改造方案、改造标准、覆盖范围、时间节点、成果验收等问题，制定了《2021年内部大修补充计划》《新疆项目管理部顺北、塔河基地改造升级方案》等，并对改造实施方案进行了预评估。建立营地改造升级工作推进群，及时在群内通报工程进度、标准修改、过程监督和帮扶指导;基层单位深度参与形成合力，作为工程实施主体，项目部迅速行动召开了员工大会、党小组会、支委会领导班子扩大会，征集员工意见建议，派专人对房屋设施进行合力规划，解决房屋维修、新建设施、建筑改造等施工内容。
经过各方有力配合，52天后，塔河项目部营地旧貌换了新颜。员工宿舍干净舒适，办公场所整洁有序，还专门配备了双桶洗衣机、热水器、浴霸、多功能燃气灶、排风扇、供暖加热炉等生活设施，改善基地内职工工作和生活环境;开辟了员工活动场所，增设了拉力器、臂力器等健身器材，便于员工业余时间休闲娱乐。顺北基地正在持续改造中，10月中旬全部完工。
“再也不用担心，冬天去院子外上旱厕冻感冒了。”看着干净整洁的洗手间，大伙儿纷纷加入讨论，“我也不用跟老李睡一个屋了，打呼噜太响了，睡着还被‘震’醒也是没谁了。”东方破晓，晨光熹微，丁亚南像往常一样早起洗漱准备上工，眼观驻地，白净亮堂的外墙，整洁平坦的地面，安静舒适的小院，崭新的一天开始了。
