自“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动开展以来，西南油气田公司川东北气矿党委按照中国石油天然气集团公司党组统一部署，持续引导干部员工着力打造提质增效“升级版”，坚持精打细算、坚持精耕细作、坚持精雕细刻、坚持精诚团结，着力实现成本费用“双下降”、质量效益“双提升”、基层基础“双巩固”、思想作风“双加强”，确保主题教育活动取得实效。
坚持精打细算，着力实现成本费用“双下降”。加强老气田挖潜、节能技术以及推广“四新”技术产品应用，确保气田能耗及能源单耗增量平稳;长效推进提质增效工程，深入宣贯财务经营业绩指标内涵，全面深化推进业财融合，树立“事前算赢”经营意识，培养“一切成本皆可降”效益意识;强化全员挖潜，完善提质增效方案，层层分解目标，做到措施具体、分工明确、责任到人、跟踪问效，确保压力层层传递，措施落实到位。
坚持精耕细作，着力实现质量效益“双提升”。强化党员干部大局意识和责任意识，全面开展安全生产大排查大整改，狠抓特殊敏感时段安全生产工作;联合运用属地监督、HSE监督检查和视频网络监督作为有效制止违章行为手段，形成覆盖生产现场点、线、面的立体式监督网络，确保安全风险全面受控;积极应对强降雨天气，开展汛期应急管理及设备设施专项检查，对生产现场、生活区域安全隐患及应急物资的储备、设备设施的运行、管线巡查及非生产井等进行全面排查。
坚持精雕细刻，着力实现基层基础“双巩固”。推进“油公司”模式改革，明确次新型作业区改革总体思路、工作目标以及主要措施，持续加大业务整合和机构编制压减力度，持续梳理各部门(单位)间业务流程和工作界面;优化财务、物资、合同等业务流程，持续改进完善内控体系，不断提升合规管理水平;总结推广示范点建设的经验成果，充分发挥示范点的导向、激励和示范、引领作用。
坚持精诚团结，着力实现思想作风“双加强”。坚持领导带头，层层动员，聚焦提质增效，采取网络宣讲、“订单式”宣讲、现场宣讲等方式组织宣讲，引导全体干部员工认清新形势、明确新目标、落实新任务、扛起新责任;强化“一岗双责”，常态化开展党建工作责任制考评，扎实开展基层党支部示范达标晋级活动，规范基层党组织工作流程，持续开展党支部书记岗位述职评议，层层落实党建责任;充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，整合机关职能部门的监督力量，定期开展研讨，推进党内监督与业务监督深度融合，合力构建“大监督”格局。
(姚小莉 邓陶)
