中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司通过开展岗位写实、利用视频回放查违章、随机抽查及“两纪”检查等四个途径，严格查处“三违”现象，进一步加大生产经营全过程的安全管控力度，确保各生产线安全平稳运行。
各分、子公司在人员直接接触产品的重点岗位开展岗位写实，相关职能部门人员认真对照岗位操作法和操作流程，对岗位员工写实的规范性、真实性和岗位操作规程的合规性进行评估，提升员工遵章守纪意识。自上而下建立视频回放查违章机制，专职安全管理人员结合各自管辖区域，每天利用视频回放对责任单位、岗位员工操作法、工艺纪律等情况进行抽查;基层管理人员每周开展四次视频回放查违章工作，重点检查岗位人员是否按照操作法规范操作。
银光集团业务管理部门不定期深入各岗位开展联合检查，通过查阅岗位原始记录、岗位巡检记录、员工交接班记录等内容，进一步检查各岗位对生产工艺、生产组织的执行情况。持续开展各岗位班前会领学、诵读岗位禁令，强化员工对岗位禁令熟知程度，提升全员安全意识。
同时，银光集团还结合夜间生产特点，加强“两纪”检查力度，定期组织生产、技术、安全等专业部门相关人员凌晨2:00至6:00，重点抽查生产岗位当班人员工艺纪律、劳动纪律执行情况。 (强世旺)
