“电信车间零事故台时完成第二台阶目标，奖励1500元;设备完好率完成第二台阶目标，奖励1000元……”
日前，淮北矿业集团涡选厂下发了月度劳动竞赛考核情况通报，对完成竞赛指标的的单位给予奖励，并评选月度劳动竞赛先进班组和先进个人，通过物质奖励和精神激励相结合的方式，动员全厂广大职工积极投身到劳动竞赛中，团结协作，攻坚克难，自觉奉献，勇争一流。
今年4月份以来，该厂为充分激发广大职工的工作积极性、主动性和创造性，推进企业高质量发展和精煤战略有效实施，组织开展以“推进精煤战略我争先”为主题的劳动竞赛，促进年度各项目标任务完成。各单位以确保安全生产、增加经济效益、推动高质量发展为主题，确定竞赛指标，细化竞赛方案，积极组织开展劳动竞赛活动，充分激发各班组和广大职工的创新创造潜能，形成多创效益、力争上游的生动局面。
“开展劳动竞赛之后，所有班组都在‘抢第一’，为了拿到好成绩，我们严格执行各项标准，现在班组包机的设备跑冒滴漏现象大幅减少，事故台时大幅降低，设备卫生和岗位环境也有了极大的改善。”该厂机电车间机修班班长刘全喜说。
该厂以解决生产环节中的重点、难点、薄弱点为切入点，找准并解决影响质量效益的短板，针对各车间工作性质不同，因地制宜设定劳动竞赛内容，如选煤车间主要围绕最大限度提高精煤产率，装卸车间则以多争取入洗原煤增加效益为重点。对完成竞赛指标的，实行台阶式激励，进行市场化收购，指标完成情况越好，奖励数额就越多，超额完成的部分还实行追加激励。活动开展以来，过程精煤稳定率、外运精煤稳定率、煤泥发热量、设备完好率、零事故台时等指标稳中有进，取得较好效果。
“通过开展劳动竞赛，车间职工的干劲明显提高了。大家从以往的‘等着干’，变成了现在的‘抢着干’，充分激发了干事创业活力。”该厂电信车间党支部书记宋风立说道。
与此同时，该厂持续加强对劳动竞赛的宣传引导，积极挖掘竞赛中的先进典型，对评选出的优胜班组与先进个人加强宣传，树立标杆，营造出比学赶超的浓厚氛围，推动劳动竞赛活动深入扎实开展。(王珺璐琪)
