“L系列某产品今年重新启动生产，通关批和首批的生产任务非常重!分厂要求一定要在8月13日以前完成总装作业。”江南工业集团五分厂052车间主任袁忠文介绍道。
该产品于2015年停产。曾经，该产品生产线操作人员最多时达到80人。如今，随着操作人员逐渐退休，052车间目前只有22人从事该产品总装工作。在设备没有更新和人员缺少的情况下，要重新复产并按时完成任务，这几乎是不可能的事情。
分厂收到生产任务后，立即召开专题生产会。分厂领导就产前培训、安全管理、质量控制、工艺技术等相关工作进行了详细布置，并明确了时间节点。为减少052车间生产压力，专题会上讨论决定，将该产品战斗部生产工序转由051车间完成，由052车间夏忠红、蔡建强、罗红青3名经验丰富的战斗部装配人员到051车间指导作业。
052车间根据产品对接、后筒装配、产品装箱三道主要工序，将装配人员分为三个突击小组，实行流水化作业，从而提高生产效率。车间主任和副主任每天督战一线，协助攻克生产阻点，全力推进生产进度。
7月底才忙完两批S系列某产品，现在又“无缝衔接”突击L系列某产品。在这段时间里，员工们每天早出晚归，常常忙到9点钟以后才离开工房，就连午饭和晚饭都在工房门口解决。该生产线大部分都是老员工，他们主动放弃高温假和双休日，不惧炎热酷暑，每天坚守在工作岗位，没有半点怨言。
产品对接突击小组负责产品核心部件的装配工作，是该生产线技术要求最高的工序。该工序对产品实物质量起着至关重要的作用，人员必须严把产品对接后的高度、摆差、重量、电性能等多项技术指标。该小组组长、老党员李新文每天要完成上百件产品的对接任务，光一件产品对接就要来回拧几十下。虽然工房里有空调，但是他依然累得汗流浃背。
后筒装配突击小组除了需要完成产品后筒装配外，还要负责喷漆、喷标识等产品外观作业。员工们每天与油漆为伴，要克服喷漆间里难闻的气味。该小组组长、公司劳模邓武，因为工作需要配胶、涂胶、清胶，长期接触香蕉水、酒精、丙酮等，从来不叫苦叫累。
产品装箱突击小组负责产品包装和进筒作业，是工作强度最大的工序。每一件产品都比较重，需要抬上抬下，工作起来非常消耗体力。该小组组长杨战华，他在一次装箱作业中，手背不小心被箱角划伤，鲜血直流，被送到医院进行了缝针处理。车间主任让他回家休息几天，但是他包扎好后，立马又回到工房进行装箱作业。
首批复产虽然遇到了日产量不高、装配难度大等诸多难题，但江南工业集团五分厂两个车间生产突击组通过加班加点、全力赶制，最终及时圆满完成了L系列产品总装任务。(徐祥涵)
